نشریه مدیریت ورزشی

شماره جاری

بر اساس شماره‌های نشریه

بر اساس نویسندگان

بر اساس موضوعات

نمایه نویسندگان

نمایه کلیدواژه ها

درباره نشریه

اهداف و چشم انداز

اعضای هیات تحریریه

اصول اخلاقی انتشار مقاله

بانک ها و نمایه نامه ها

پیوندهای مفید

پرسش‌های متداول

فرایند پذیرش مقالات

اطلاعات آماری نشریه

اخبار و اعلانات

سیاست های نشریه

راهبردهای توسعۀ اقتصاد دیجیتال در ورزش ایران

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 گروه تربیت ‌بدنی، دانشکدۀ علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد گرگان، گرگان، ایران

2 گروه تربیت بدنی، دانشکدۀ علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد گرگان، گرگان، ایران

چکیده

مقدمه: هدف از این پژوهش، تدوین راهبردهای توسعۀ اقتصاد دیجیتال در ورزش ایران بود.
روش پژوهش: این پژوهش به لحاظ روش گردآوری داده‌ها از نوع پژوهش‌های کیفی بود که با روش گراندد تئوری و رویکرد نظام‌مند استراوس و کوربین انجام گرفت و از مصاحبۀ کیفی نیمه‌ساختاریافته برای جمع‌آوری داده‌ها استفاده شد. جامعۀ آماری پژوهش شامل نخبگان علمی و اجرایی ورزش کشور بود که در حوزه‌های اقتصاد، فناوری، IT، تجارت الکترونیک، کسب‌وکارهای دیجیتال و اقتصاد دیجیتال تجربه داشتند و در مجموع 21 مصاحبه انجام گرفت. برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از سه مرحلۀ کدگذاری باز، محوری و انتخابی استفاده شد که در بخش راهبردها، 31 کد باز در 5 مقوله شناسایی شد.
یافته‌ها: به‌کارگیری رسانه‌های نوین و دیجیتالی در ورزش، حمایت از هوشمندسازی خدمات و فرایندهای ورزشی، آموزش و به‌کارگیری نیروی انسانی ماهر در حوزۀ فناوری اطلاعات در ورزش، حمایت از طراحی پلتفرم‌ها و اپلیکشن‌های ورزشی و حمایت از کارآفرینان و استارتاپ‌های ورزشی از راهبردهای توسعۀ اقتصاد دیجیتال در ورزش ایران بودند.
نتیجه‌گیری: با توجه به اینکه امروزه فضای بازار از شکل سنتی خود به سمت دیجیتالی شدن تغییر یافته است، ازاین‌رو سازمان‌ها، فدراسیون‌ها، باشگاه‌ها و مشاغل ورزشی باید ضمن سازگاری با این تغییرات، راهبردهای پیشنهادی را مطابق با شرایط خود عملیاتی کنند.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Sport Digital Economy Development Strategies in Iran

نویسندگان [English]

  • Shahnaz Karimian 1
  • Asra Askari 2
  • Zynalabedin Fallah 2
  • Taher Bahlekeh 2

1 Department of Physical Education, Faculty of Humanities, Islamic Azad University, Gorgan Branch, Gorgan, Iran

2 Department of Physical Education, Faculty of Humanities, Islamic Azad University, Gorgan Branch, Gorgan, Iran.

چکیده [English]

Introduction: The purpose of this study was to determine development strategies of sport digital economy in Iran.
Methods: This research was a qualitative research in terms of data collection method, which was conducted by grounded theory method and systematic approach of Strauss and Corbin, and a semi-structured qualitative interview was used to collect data. The statistical population of the study included the scientific and executive elites who had experience in the fields of economics, technology, IT, e-commerce, digital businesses and digital economy and a total of 21 interviews were conducted. For data analysis, three stages of open, axial and selective coding were used as 31 open codes were obtained in five categories.
Results: Using new digital media in sport, smartening of sports services and processes, employing skilled staff in the field of information technology in sports, designing sport platforms and applications, supporting sports entrepreneurs and startups were strategies for developing digital economy of sports in Iran.
Conclusion: Due to the fact that today the market environment has changed from its traditional form to digitalization, therefore, organizations, federations, clubs and sports-related jobs must implement the proposed strategies according to their circumstances

کلیدواژه‌ها [English]

  • Digitalization
  • Digital Economics
  • Sports Economics
  • Information Technology in sport
مراجع
Amanati A, sajjadi S N, Rajabi Noosh Abadi H, Hamidi M. (2020). Designing social media sports marketing model. New Trends in Sport Management, 8(29), 73-86. (In Persian).
Askarian, F., & Jafari, A. (2007). A study of the international exchanges of Iranian sports goods in 1998 and 2001. Olympic Journal, 15(4), 97-103. (In Persian).
Baena, V. (2016). Online and mobile marketing strategies as drivers of brand love in sports teams: Findings from Real Madrid. International Journal of Sports Marketing and Sponsorship.
Baker, S., & Krawiec, K. D. (2005). The Economics of Limited Liability: An Empirical Study of New York Law Firms. U. Ill. L. Rev., 107.
Barbosa, T. (2018). Smart sport equipment: reshaping the sports landscape. Motricidade, 14(2-3), 1-2.
Bayne, K. S., & Cianfrone, B. A. (2013). The effectiveness of social media marketing: The impact of Facebook status updates on a campus recreation event. Recreational Sports Journal, 37(2), 147-159.
Ciocoiu, C. N. (2011). Integrating digital economy and green economy: opportunities for sustainable development. Theoretical and Empirical Researches in Urban Management, 6(1), 33-43.
Dehghan Ghahfarokhi, A., Pur Sharif Surkuhi, B., Ansari Ardali, A., & Jalali Farahani, M. (2021). Prioritizing New Usable Technologies in Sports Facilities with an Emphasis on Reducing Energy Consumption. Sport Management Studies, 12(64). (In Persian).
Dehghan Ghahfarokhi, A., Vosadi, E., Barzegar, H., & Saatchian, V. (2022). The Effect of Wearable and Smartphone Applications on Physical Activity, Quality of Life, and Cardiovascular Health Outcomes in Overweight/Obese Adults: A Systematic Review and Meta-analysis of Randomized Controlled Trials. Biological Research for Nursing, 10998004221099556.
Dima, T. (2015). Social media usage in European clubs football industry: Is digital reach better correlated with sports or financial performance. The Romanian Economic Journal, 55, 117-128.
Gibbs, C., & Haynes, R. (2013). A phenomenological investigation into how Twitter has changed the nature of sport media relations. International Journal of Sport Communication, 6(4), 394-408.
Gumah ME, Jamaluddin Z. (2006). What is the Digital Economy, and How to Measure it. In Knowledge Management International Conference and Exhibition (KMICE 2006) 2006 Jun 6 (Pp. 378-382).
Heydari, R., Dehghan Ghahfarokhi, A., & Alidoust Ghahfarokhi, E. (2019). Comparison of marketing mix of domestic and foreign sports apparel brands. Journal of motor and behavioral sciences, 2(4), 283-298 (In Persian).
Heydari, R., Keshtidar, M., Dehghan Ghahfarokhi, A., Esfehani, M., Perić, M., & Oveysi Sani, F. (2022). Modeling the Institutional Factors Affecting the Exploitation of Entrepreneurial Opportunities in the Sports Tourism Industry Using an Interpretive-Structural Approach. Iranian Journal of Management Studies, 15(2), 189-205. doi: 10.22059/ijms.2021.312725.674275 (In Persian).
Langer, V. C., Maennig, W., & Richter, F. (2018). The Olympic Games as a news shock: Macroeconomic implications. Journal of Sports Economics, 19(6), 884-906.
Latififard, M., Saffari, M., Norouzi Seyed Hossini, R., Bahrani, M. (2020). A Systematic Review of Sports-Related Studies on Social Media. Communication Research, 27(102), 151-169 (In Persian).
Mohammadkazemi, R., hosein nia, G., & habibi, H. (2019). Enterprise Crowdfunding in Iranian Football Clubs: Applications & Requirements. Journal of Entrepreneurship Development, 12(2), 281-300. doi: 10.22059/jed.2019.277842.652945 (In Persian).
Naraine, M. L., & Parent, M. M. (2016). Illuminating centralized users in the social media ego network of two national sport organizations. Journal of Sport Management, 30(6), 689-701.
Rahimizadeh, M., Sajadi, S. N., Goodarzi, M., & Jalali Farahani, M. (2018). A 3-Dimensional Model of E-Commerce Development Challenges in the Sport Industry in Iran. New Trends in Sport Management, 6(20), 9-20 (in Persian).
Rashid Lamir, A., Dehghan Ghahfarrokhi, A., & Rashid Lamir, A. (2014). The Development of the Strategic Plan of Sport and Youth Organization of Khorasan Razavi in Sport and Physical Education Section. Sport Management Journal, 5(4), 179-198. doi: 10.22059/jsm.2014.36227 (In Persian).
Ratten, V. (2020). Digital transformation in sport and social media. In Sport startups: new advances in entrepreneurship. Emerald Publishing Limited.
Salehi Mobarakeh, N., Alam, S., Shetab Boushehri, S., Zarghami, M. (2020). Modeling the Factors Influencing the Intent of Use and Practical Use of Smart Phones in the Field of Sports Services. Sport Management Studies, 12(59), 91-112 (In Persian).
Schwab, K. (2017). The fourth industrial revolution. Currency.
Sobhani, Y., Honari, H., Shahlai, J., & Ahmadi, A. (2013). The Relationship between Information Technology and Knowledge Management in Sports Federations. Sport Management Journal, 5(2), 55-73. doi: 10.22059/jsm.2013.32167 (In Persian).
Taghavi Rafsanjani, E., Hakakzadeh, E., Manouchehrinezhad, M. (2020). Providing a local model for the development of startup quality in the country's sports, in accordance with international standards. Journal of Quality and Standard Management (JQSM), 10(2): 107-125 (In Persian).
Tayebi, B., Dehghan Ghahfarrokhi, A., Hashemi Siavashani, M. (2017). Determining Personnel Education and Empowerment Factors in Golestan Province Sport Boards. Strategic Studies on Youth ans Sports, 16(37), 195-203. (In Persian).
Toutifar Tehranpour, M. M., & Ziyae, B. (2014). The Effect of Intellectual Capital on Sports Small Businesses Innovation (Case Study: Tehran City). Journal of Entrepreneurship Development, 7(2), 231-245. doi: 10.22059/jed.2014.52060 (In Persian).
Yang, C., & Cole, C. L. (2020). Smart Stadium as a Laboratory of Innovation: Technology, Sport, and Datafied Normalization of the Fans. Communication & Sport, 8(4):1-16.
 
نشریه مدیریت ورزشی
دوره 14، شماره 3
آبان 1401
صفحه 227-217
فایل ها
سابقه مقاله
  • تاریخ دریافت: 25 خرداد 1400
  • تاریخ بازنگری: 04 مرداد 1400
  • تاریخ پذیرش: 05 مرداد 1400
هم رسانی
ارجاع به این مقاله
آمار