نشریه مدیریت ورزشی

مطالعه تطبیقی باشگاه های ورزشی ایران و کشورهای منتخب اروپایی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

وحید نظری 1
سید محمدحسین رضوی 2
مرتضی دوستی 3
فرزام فرزان 3

1 دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه مازندران، مازندران، ایران

2 استاد مدیریت ورزشی دانشگاه مازندران، مازندران، ایران

3 دانشیار مدیریت ورزشی دانشگاه مازندران، مازندران، ایران

https://doi.org/10.22059/jsm.2020.293390.2368
چکیده
باشگاه های ورزشی نقش مهمی در فعالیت های ورزشی مردم دارند، و نه تنها برای ورزش نخبه و رقابتی بلکه برای ورزش همگانی با اهمیت هستند. هدف از اجرای تحقیق حاضر، مطالعه تطبیقی باشگاه های ورزشی ایران و کشورهای منتخب اروپایی بود. این پژوهش با روش تحقیق کیفی و با رویکرد مقایسه ای و از نظر سطح تطبیق مکانی و زمانی در سطح کشورها، در سال 98  انجام شده است. معمولا پژوهشی را تطبیقی می دانیم که از داده های مقایسه حداقل دو جامعه استفاده کند. بدین صورت نه کشور فرانسه، دانمارک، لهستان، آلمان، هلند، اسپانیا، اتریش، یونان و انگلستان انتخاب شدند. نمونه گیری به روش هدفمند بود. سپس با استفاده از مدل بردی، چهار مرحله توصیف، تفسیر، همجواری و مقایسه تطبیق ساختار انجام شـد. نتایج نشان داد که در حیطه نقش و جایگاه باشگاه های ورزشی، با تمام ریشه های سیاسی و فرهنگی متفاوتی که در شکل گیری آن ها وجود دارد، در بسیاری از موارد اشتراکات فراوانی در کشورهای مورد مطالعه وجود دارد. می توان با در نظر گرفتن نقاط قوت چنین مبانی، درکشورهای مورد مطالعه و بکار بستن آن ها در فعالیت های باشگاه های ورزشی، شرایط تقویت و توسعه باشگاه ها درکشور را فراهم آورد.

 

کلیدواژه‌ها

مطالعه تطبیقی
باشگاه ورزشی
کشورهای منتخب
اروپایی

عنوان مقاله English

The Comparative Study of Sport Clubs in Iran and the Selected European Countries

نویسندگان English

Vahid Nazari 1
Mohamad Hosein Razavi 2
Morteza Dousti 3
Farzam Farzan 3
1 PhD Candidate, Department of sport management, University of Mazandaran, Mazandaran ,Iran
2 Professor, Department of sport management, University of Mazandaran, Mazandaran ,Iran
3 Associate Professor, Department of sport management, University of Mazandaran, Mazandaran ,Iran
چکیده English

Sport clubs have an important role in the people’s sporting activities; these clubs are important not only for the competitive, the elite sport but also for the public sport. The objective of conducting the present research is the comparative study of the sport clubs in Iran and the selected European Countries. The present research has been done among the countries in 2019 taking a qualitative research method as well as utilizing a comparative approach in terms of spatial and temporal adaptation level. We usually consider a research as the comparative one in which the comparison data of at least two societies have been used. Therefore, nine countries, France, Denmark, Poland, Germany, Netherlands, Spain and Austria and Greece and England have been selected. The sampling was done in a purposeful way. Then, the four stages-description, interpretation, juxtaposition and comparison of the structural adaptation- have been fulfilled utilizing Bereday’s model. The results have shown a lot of similarities, in many cases, between the countries being studied regarding the role and the position of the sport clubs despite different cultural and political origins in their formation. We can provide conditions for strengthening and developing the clubs in the country considering the strengths of such fundamentals in the countries being studied utilizing those strengths in the activities of the sport clubs in the country.

کلیدواژه‌ها English

European
Iran
Selected Countries
Sport Clubs
The Comparative Study
  1. Breuer C, Hoekman R, Nagel S, van der Werff H. Sport clubs in Europe: Springer ; 2015.
  2. Sattari fard S, & Sadeghi Pour N. Expert comment on: Ministry of Sport and Youth Goals, Duties and Powers.2017.( In Persian)
  3. Majd Ara A, Shajie R, MohammadiRaouf M. Sport for all Discourse in international system: sport for all federation. (In Persian)
  4. Downward P, Bernd F R, Humphreys B, PawlowskiT E, RuseskiJane J P,Soebbing B. The SAGE Handbook of Sports Economics: Sage Publications Ltd..2019
  5. Skille E Å . Understanding sport clubs as sport policy implementers: a theoretical framework for the analysis of the implementation of central sport policy through local and voluntary sport organizations. International review for the sociology of sport,. .2008:43(2):181-200.
  6. Elmose-Østerlund K, Seippel Ø, Llopis-Goig R, van der Roest J-W, Adler Zwahlen J, Nagel S. Social integration in sports clubs: individual and organisational factors in a European context. European Journal for Sport and Society. 2019;16(3);90-268.
  7. Nichols G, Taylor Sport clubs in England Sport clubs in Europe. Springer.2015;111-130. Weiss O, Norden G. Sport clubs in Austria Sport Clubs in Europe . Springer. 2015;29-45.
  8. Downward P, Dawson A, DejongheT. Sports economics. Routledge
  9. Bidram R, Saffari B, Daruvar D. Estimation of Economic Value of Foolad Mobarakeh Sepahan Football Club for Isfahan. Urban Economics Journal. 2017;2(1):37-50 (In Persian)
  10. Gratton, C., & Kokolakakis, T. United kingdom: Dominance of the Commercial Sector in the Sport Market The Private Sport Sector in Europe. Springer .2017;325-342.
  11. Heinemann, K. (1999). Sport clubs in various European countries .Schattauer Verlag.1999.
  12. sajjadi S A. Designing structural pattern for sport in Iran. (Phd), Faculty Of Physical Education and Sport Science, Mazandaran.2017.( In Persian)
  13. Khalili R. Designing system structural sport clubs: Iran Physical Education Organization.2007.(Persian).
  14. Iran of ministry of sport and youth performancr report.2017. (Persian)
  15. Ghafari G R. The logic of comparative research. Iranian Social Studies. 2010;3(4); 76-92. (Persian)
  16. Laine A, Vehmas H. The Private Sport Sector in Europe. Springer. 2017;2-3.
  17. Nagel S.Sport clubs in change. Actor theoretic analyses of the development of sports: Schorndorf, Hofmann.
  18. Esmaeili M, Kalateh Seifari M, Zareian H. Analysis of affective factors on the status of IRANos Fitness club via qualitative approach. Sport Management Studies. 2019;11(53) ; 59-82.
  19. Farahani A, Ghahfarokhi Ali doust E, Ghahfarokhi Derakhshandeh T. Investigate Problems and Obstacles to Private Sports Clubs in Shahrekord. Journal of Sport Management.2014:7(1); 53-67. (In Persian)
  20. Hallmann K, Petry K. Comparative sport development: Springer.
  21. Chavinier-Réla S, Bayle E, Barget E. Sport clubs in France Sport Clubs in Europe. Springer. 2015; 161-185.
  22. Scheerder A W, Claes E. Sport policy systems and sport federations. A cross-national perspective .2017;263-282.
  23. Ibsen B, Nichols G, Elmose-Østerlund K, Breuer C, Claes E, Disch J, NagelS. Sports club policies in Europe: A comparison of the public policy context and historical origins of sports clubs across ten European countries: University of Southern Denmark. 2016.
  24. IbsenB, Østerlund K, LaubT. Sport clubs in Denmark Sport Clubs in Europe.2015:85-109.
  25. Piątkowska M. Sport Clubs in Poland Sport clubs in Europe. Springer .2015:325-341.
  26. Breuer C, Feiler S, Wicker P. Sport clubs in Germany Sport clubs in Europe. Springer.2015:187-208.
  27. Alexandris K, Balaska P. Sport clubs in Greece Sport clubs in Europe. Springer. 2015:209-219.
  28. van der Werff, H., Hoekman, R., & van Kalmthout, J. (2015). Sport clubs in the Netherlands Sport Clubs in Europe. Springer. 2015:271-290.
  29. Llopis-Goig R, Vilanova A .Sport clubs in Spain Sport clubs in Europe . Springer. 2015:381-400.
  30. Camy J, Clijs L, Madella A. Pilkington A. Improving employment in the field of sport in Europe through vocational training, Vocasport project. Education and Culture DG, Brussels.2004.
  31. Hoekman R, van der Werff H, Nagel S, Breuer C. A cross-national comparative perspective on sport clubs in Europe. Sport Clubs in Europe: Springer; 2015. p. 419-35
  32. Iran sixth development plan in sport field, ministry of sport and youth .2017, (In Persian)
  33. Wicker P , Feiler S, Breuer (2013). Organizational mission and revenue diversification among non- profit sports clubs. International Journal of Financial Studies .2013:1(4):119-136.
  34. Coates D, Wicker P, Feiler S, Breuer C. A bivariate probit examination of financial and volunteer problems of non-profit sport clubs. International journal of sport finance. 2014;9(3):230.
  35. Nagel S, Seippel Ø, Breuer C, Feiler S, Elmose-Østerlund K, Llopis-Goig R, et al. Volunteer satisfaction in sports clubs: A multilevel analysis in 10 European countries. International Review for the Sociology of Sport. 2019.
  36. Corthouts J, Thibaut E, Breuer C, Feiler S, James M, Llopis-Goig R, et al. Social inclusion in sports clubs across Europe: determinants of social innovation. Innovation: The European Journal of Social Science Research. 2020;33(1):21-51.

 

 

 

نشریه مدیریت ورزشی
دوره 14، شماره 1
بهار 1401
صفحه 130-91

  • تاریخ دریافت 12 آذر 1398
  • تاریخ بازنگری 30 اردیبهشت 1399
  • تاریخ پذیرش 24 اردیبهشت 1399

صفحه اصلی

راهنمای نویسندگان

ارسال مقاله

داوران

تماس با ما