نوع مقاله : مقاله پژوهشی
نویسندگان
1 گروه مدیریت ورزشی دانشکده علوم ورزشی دانشگاه الزهرا تهران ایران
2 استاد گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، دانشگاه کردستان سنندج ایران
چکیده
مقدمه: عدالت جنسیتی در ساختارهای تصمیمگیر، یکی از شاخصهای مهم توسعه پایدار و نشانهای از بلوغ اجتماعی جوامع است. بر همین اساس، این پژوهش با هدف تحلیل موانع مشارکت زنان در مدیریت ارشد ورزشی انجام شده است.
روش پژوهش: این تحقیق از نوع کمی و کاربردی است. شرکتکنندگان شامل ۱۴ نفر از متخصصان زن در حوزه مدیریت ورزشی بودند که بهصورت هدفمند و در دسترس انتخاب شدند. ابزار گردآوری دادهها، پرسشنامهای ماتریسی بود که بر اساس یافتههای حاصل از یک مطالعه کیفی به روش تحلیل تماتیک طراحی شد. روایی پرسشنامه از طریق تأیید خبرگان بررسی شد. پایایی ابزار نیز با استفاده از روش بازآزمایی و شاخص ناپایداری مورد ارزیابی قرار گرفت و نتایج حاکی از ثبات و انسجام مناسب در قضاوتهای خبرگان بود. برای تحلیل دادهها از روش DEMATEL و نرمافزار Excel استفاده شد.
یافته ها: نتایج پژوهش موانع علّی زیر را شناسایی کرد: تحول تکنولوژیکی جوامع و توسعه صنعتی، سلطه مردان بر موقعیتهای مدیریتی، نظام آموزشی مردسالار و تفسیر شخصی از دین. در مقابل، موانع معلولی شامل: توسعه اقتصادی و اجتماعی، موقعیت فرودست زنان، ضعف سیستم در انتصاب زنان در سمتهای مدیریتی، و ضعف زیرساختهای اجتماعی-فرهنگی بودند.
نتیجه گیری: پژوهش نشان داد موانع اقتصادی و اجتماعی بیشترین تأثیر را بر حضور زنان در مدیریت کلان ورزش دارند. برای کاهش این موانع، پیشنهاد میشود حمایتهای مالی هدفمند، سهمیهبندی جنسیتی، آموزشهای فرهنگی، ایجاد شبکههای حمایتی، شفافسازی فرآیند ارتقاء و بهرهگیری از فناوری برای عدالت جنسیتی در دستور کار قرار گیرد.
کلیدواژهها
موضوعات
عنوان مقاله [English]
Gender Justice in Sports: Analyzing Macro-Management Barriers Using the DEMATEL Method
نویسندگان [English]
- maryam rahhbar 1
- Saeed Sadeghi Boroujerdi 2
1 Department of Sport Management, Faculty of Sport Sciences, Alzahra University, Tehran, Iran
2 Department of Physical Education and Sport Science, University of Kurdistan, Sanandaj, Iran
چکیده [English]
Introduction: Gender equity in decision-making structures is a key indicator of sustainable development and a reflection of a society's level of social maturity. Accordingly, this study aimed to analyze the barriers to women's participation in senior sports management.
Methods: This research is quantitative and applied in nature. The study participants consisted of 14 female experts in sports management, selected through purposive and convenience sampling. Data were collected using a matrix questionnaire, which was developed based on a prior qualitative study employing thematic analysis. The questionnaire’s validity was confirmed through expert evaluation. Reliability was assessed using the test-retest method and the instability index, indicating acceptable consistency in expert judgments. The DEMATEL method was utilized for data analysis, and all procedures were conducted using Excel software.
Results: The results identified the following causal barriers: Technological transformation of societies and industrial development, Male dominance in managerial positions, A patriarchal educational system, and Personal interpretation of religion. Meanwhile, the consequential barriers were: Economic and social development, The subordinate position of women, The weakness of the system in appointing women to managerial positions, and Weak socio-cultural foundations.
Conclusion: The findings indicated that economic and social barriers have the greatest impact on women's participation in senior sports management. To address these challenges, it is recommended that targeted financial support, gender quota policies, cultural awareness programs, supportive networks, transparent promotion processes, and the use of technology to enhance gender equity be implemented.
کلیدواژهها [English]
- Barriers, DEMATEL,, Gender Justice, Senior Management, Women'
- s sports