دسته بندی عناصر قلمرو زیست بوم کارآفرینی ورزشی

نگهداری, فاطمه; قهرمان تبریزی, کوروش; شریفیان, اسماعیل; بیابانی, حسن

doi:10.22059/jsm.2021.306892.2536

دسته بندی عناصر قلمرو زیست بوم کارآفرینی ورزشی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

فاطمه نگهداری ¹

کوروش قهرمان تبریزی ²

اسماعیل شریفیان ²

حسن بیابانی ³

¹ گروه مدیریت ورزشی، واحد بندرعباس، دانشگاه آزاد اسلامی، بندرعباس، ایران

² گروه مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه شهید باهنر، کرمان، ایران

³ گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده اقتصاد و مدیریت ، دانشگاه هرمزگان ، بندرعباس، ایران

https://doi.org/10.22059/jsm.2021.306892.2536

چکیده

مقدمه: اخیرا رویکرد اکوسیستم کارآفرینی جهت درک زمینه کارآفرینی بسیار مورد توجه قرار گرفته است. عناصر مختلفی برای ایجاد اکوسیستم‌های کارآفرینی برای توسعه صنعت ورزش وجود دارد لذا هدف مقاله حاضر دسته‌بندی عناصر قلمرو زیست‌بوم کارآفرینی ورزشی بود.
روش پژوهش: تجزیه‌وتحلیل داده‌های پژوهش کمی با انجام تحلیل عاملی اکتشافی نوع کیو با استفاده از نرم‌افزار SPSS صورت گرفت جامعۀ مورد مطالعه به‌صورت هدفمند و متمرکز 20 نفر خبره انتخاب شد. در بخش کیفی پژوهش 58 عبارت استخراج شد که در قالب پرسشنامه‌ای از خبرگان خواسته شد اهمیت خود را از 1 تا 9 مشخص کنند.
یافته ها: نتایج نشان داد که الگوهای ذهنی خبرگان از زیست‌بوم کارآفرینی ورزشی دارای پنج بُعد شامل سیاست، حمایت، فرهنگ، سرمایه و بازار یا مشتریان است. تحلیل توزیع آماری نشان داد که می‌توان پنج الگوی ذهنی متمایز را میان مشارکت‌کنندگان تحقیق دربارۀ قلمرو زیست‌بوم کارآفرینی ورزشی شناسایی کرد که در مجموع حدود 61/86 درصد از واریانس کل را تبیین می‌کند.
نتیجه گیری: صنعت ورزش شبکه‌ای پیچیده از افراد، گروه‌ها و سازمان‌ها است که زیست‌بوم کارآفرینی ورزشی را تحت تاثیر قرار می دهد. براساس ذهنیت مشارکت‌کنندگان در قلمرو حکمرانی ورزشی مؤلفه‌هایی چون حمایت صریح دولت، مشوق‌های قانونی، امتیازهای مالیاتی و ایجاد زیرساخت‌های ورزشی نقش مهمی در توسعۀ قلمرو زیست‌بوم کارآفرینی ورزشی دارند.
روش پژوهش: تجزیه‌وتحلیل داده‌های پژوهش کمی با انجام تحلیل عاملی اکتشافی نوع کیو با استفاده از نرم‌افزار SPSS صورت گرفت جامعۀ مورد مطالعه به‌صورت هدفمند و متمرکز 20 نفر خبره انتخاب شد. در بخش کیفی پژوهش 58 عبارت استخراج شد که در قالب پرسشنامه‌ای از خبرگان خواسته شد اهمیت خود را از 1 تا 9 مشخص کنند.

یافته ها: نتایج نشان داد که الگوهای ذهنی خبرگان از زیست‌بوم کارآفرینی ورزشی دارای پنج بُعد شامل سیاست، حمایت، فرهنگ، سرمایه و بازار یا مشتریان است. تحلیل توزیع آماری نشان داد که می‌توان پنج الگوی ذهنی متمایز را میان مشارکت‌کنندگان تحقیق دربارۀ قلمرو زیست‌بوم کارآفرینی ورزشی شناسایی کرد که در مجموع حدود 61/86 درصد از واریانس کل را تبیین می‌کند.

نتیجه گیری: صنعت ورزش شبکه‌ای پیچیده از افراد، گروه‌ها و سازمان‌ها است که زیست‌بوم کارآفرینی ورزشی را تحت تاثیر قرار می دهد. براساس ذهنیت مشارکت‌کنندگان در قلمرو حکمرانی ورزشی مؤلفه‌هایی چون حمایت صریح دولت، مشوق‌های قانونی، امتیازهای مالیاتی و ایجاد زیرساخت‌های ورزشی نقش مهمی در توسعۀ قلمرو زیست‌بوم کارآفرینی ورزشی دارند.

کلیدواژه‌ها

زیست‌بوم کارآفرینی

زیست‌بوم کارآفرینی ورزشی روش‌شناسی کیو

صنعت ورزش

موضوعات

مدیریت ورزشی

عنوان مقاله English

Classification of the Sports Entrepreneurial Ecosystem Dimensions

نویسندگان English

Fateme Negahdari ¹

Kourosh Ghahreman Tabrizi ²

Ismaeil Sharifian ²

Hasan Biabani ³

¹ Department of Sport Management, Kerman Branch, Islamic Azad University, Kerman, Iran.

² Department of Sport Management, Shahid Bahonar University, Kerman

³ Department of Management, University of Hormozgan, BandarAbbas, Iran.

چکیده English

Introduction: Recently, the entrepreneurial ecosystem approach to understand the field of entrepreneurship has received
Introduction: Recently, the entrepreneurial ecosystem approach to understand the field of entrepreneurship has received much attention. There are various elements to create entrepreneurial ecosystems for the development of the sports industry, so the purpose of this article was to classify the elements of the ecosystem of sports entrepreneurship.
Methods: quantitative research data analysis was done by performing Q-type exploratory factor analysis using SPSS software. In the qualitative part of the research, 58 expressions were extracted, and the experts were asked to specify their importance from 1 to 9 in the form of a questionnaire.
Results: The results showed that the mental patterns of experts from the ecosystem of sports entrepreneurship have five dimensions including politics, support, culture, capital and market or customers. The statistical distribution analysis showed that five distinct mental patterns can be identified among the research participants about the realm of sports entrepreneurship ecosystem, which explains about 86.61% of the total variance.
Conclusion: The sports industry is a complex network of people, groups and organizations that affects the ecosystem of sports entrepreneurship. Based on the mentality of the participants in the realm of sports governance, components such as explicit government support, legal incentives, tax concessions, and the creation of sports infrastructure play important roles in development of the realm of sports entrepreneurship ecosystem.

کلیدواژه‌ها English

Entrepreneurial Ecosystem

Q methodology

Ecosystem of Sports Sports Industry

Zali, M. R. Nezamedin Faghih, Sepideh Ghotbi, and Sahar Rajaie. "the effect of necessity and opportunity driven entrepreneurship on business growth." International Research Journal of Applied and Basic Sciences 7, no. 2 (2013): 100. (In Persian)

Holienka, M. Entrepreneurial environment in Slovakia: Multi-perspective comparison with innovation-driven economies. Procedia Economics and Finance, 2015;34(2), 437-444.

Chen, J. Cai, L. Bruton, G. D. & Sheng, N. Entrepreneurial Ecosystems: what we know and where we move as we build an understanding of China. Entrepreneurship & Regional Development. 2020; 32(5-6), 370-388.

Stam, E. Audretsch, D. B. & O’Connor, A.The lineages of the entrepreneurial ecosystem approach. Small Business Economics. 2017;5(3),1-10.

Roundy, P. T. & Roundy, P. T. Social entrepreneurship and entrepreneurial ecosystems: Complementary or disjoint phenomena? International Journal of Social Economics,2017; 44(9), 1252-1267.

Audretsch, David, Colin Mason, Morgan P. Miles, and Allan O’Connor. "The dynamics of entrepreneurial ecosystems. 2018; 471-474.

Isenberg, D. J. How to start an entrepreneurial revolution. Harvard Business Review.2010;88(6), 40-50.

Nambisan, S. & Baron, R. Entrepreneurship in innovation ecosystems: Entrepreneurs’ self regulatory processes and their implications for new venture success. Entrepreneurship Theory and Practice.2017; 37(5), 1071-1097.

Sorama, K. & Joensuu-Salo, S. A case study of entrepreneurial ecosystem related to growth firms. Paper presented at the European Conference on Innovation and Entrepreneurship, Jyväskylä university, Finland.2016.

Borissenko, J. & Boschma, R. A critical review of entrepreneurial ecosystems research: Towards a future research agenda. European Planning Studies.2017;25(6), 887-903.

Leitão, J. & Leitão, J. The innovative and entrepreneurial nature of sport: A critical assessment. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research,2017; 23(6), 1071-1074.

Isenberg, D. & Onyemah, V. Fostering scaleup ecosystems for regional economic growth (Innovations case narrative: Manizales-mas and scale up Milwaukee). Innovations: Technology, Governance, Globalization.2016; 11(1-2), 60-79.

Kansheba, J. M. P. Small business and entrepreneurship in Africa: the nexus of entrepreneurial ecosystems and productive entrepreneurship. Small Enterprise Research, 2020;1-15.

Isenberg, D. & Onyemah, V. Fostering scaleup ecosystems for regional economic growth (Innovations case narrative: Manizales-mas and scale up Milwaukee). Innovations: Technology, Governance, Globalization.2016; 11(1-2), 60-79.

Mondalizadeh, Z. Entrepreneurship challenges in sport colleges. Journal of Entrepreneurship, Business and Economics.2018;6(2), 12-28.

Roundy, P. T. Brockman, B. K. & Bradshaw, M. The resilience of entrepreneurial ecosystems. Journal of Buiness Venturing Insights.2017;8(1), 99-104

Adelekan, S. A. & Eze, B. U.Technology Incubator and Entrepreneurship Development. In Human Capital Formation for the Fourth Industrial Revolution . IGI Global.2020.(pp. 286-304).

Ghambarali, R. Agahi, H. Alibaygi, A. H. & Zarafshani, K. Entrepreneurship ecosystem strategy: A new paradigm for entrepreneurship development. (2015); 1(3), 1-20. (Persian).

Pazhheshjahromi, A. Entrepreneurship ecosystem university-based entrepreneurial ecosystem. Science and Technology Policy Letters.2013; 5(12), 75-82. (In Persian)

Ghambarali, R. Alibaygi, A. Rasekhi, B. Pezeshki, V. Ghasemi, S. & Akbari, Z. Challenges Of Sustainable Rural Development From Perspective Of Villagers. International Research Journal of Applied and Basic Sciences.2015;3, 32-37.(In Persian).

Davari, A. Valiberi, L. & Baqarzad, V. Entrepreneurship ecosystem of Iran based on Isenber model Journal of Entrepreneurship Development.2016;10(35), 101-120. (In Persian).

Bigagha M. Shirvani, A. & Khazaee, M. Designing an ecosystem model for promoting entrepreneurship in Iranian cinema cultural management. JOURNAL OF CULTURAL MANAGEMENT.20099; (29), 107-122. (In Persian)

Rakham, E. Taei, H. & Riahi, P. Economic growth from the channel of entrepreneurship ecosystem. Faculty of Economic Sciences, Allameh Tabatabaee University, Tehran.2015.(Persian).

Entezari, Y. Building knowledge-based entrepreneurship ecosystems: Case of Iran. Procedia-Social and Behavioral Sciences.201519;5(1), 1206-1215.

Farahmandmehr A, Sharififar F,Nikbakhsh R.Explaining the framework of Entrepreneurship Ecosystem in Sport , Quarterly Journal of Sport Development and Management. 2019. Vol 8, Iss 1, Serial No. 17, 63-81.

Negahdari, F. Ghahreman Tabrizi, K. Sharifian, I. & Biabani, H. Identification and Ranking of the Dimensions of the Sports Entrepreneurial Ecosystem in Iran. Sport Management Studies. 2019; 11 (57):79-104. (In Persian)

Ramzaninejad Rahim, Boroumand MR, Ahmadi F, Entrepreneurship Ecosystem: A New Approach to Entrepreneurship Development in Sport Volume & Issue: Volume 8, Issue 16, 2019; 29-40.(In Persian)

Potts, J. & Thomas, S. Toward a new (evolutionary) economics of sports. Sport, Business and Management: An International Journal.2018;8(1), 82-96.

Ratten, V. & Ferreira, J. Entrepreneurship, innovation and sport policy: Implications for future research. Journal International Journal of Sport Policy and Politics, Journal International Journal of Sport Policy and Politics. 2017; 9(4), 575-577.

Ashori, T.Dosti Pasha, M. Razavi, S. M. & Hoseini, A. H. Content analysis of the sports entrepreneurial researches in Iran. Applied Research of Sport Management. 2018;6(3),76-86.(In Persian)

Ashouri, T. & Boroumand, M. R.The relationship betwen knowledge management and the process of entrepreneurship in sport organizations. Annals of Applied Sport Science. 2014; 2(3): 41-56. (In Persian)

Broumand, M. Ramazaninejad, R. Hematinejad, M. Malekakhlagh, I. & Razavi S. M. H. The study of barriers to employment of graduates of physical education and sport sciences in Iran. Journal of Sport Management and Motor Behavior.2010;14(7), 51-72. (In Persian)

Foroughi Pur, H. Fields of entrepreneurship in sport from the perspective of physical education specialists of the country. (Unpublished doctoral dissertation). Islamic Azad University, Science and Research Unvesity, Tehran.2005.In Persian(

Ministry of Sports and Youth. Sixth program of economic, social and cultural development in the field of sport. Available at: http://www.msy.gov.ir Accessed 20 April 2019.)In Persian.

Honari, H., Goodarzi, M., Ciletti, D. & Chadwick, S. Sports entrepreneurship: Theory and practice. Fitness Information Technology. (2012). (In Persian)

Ratten, V. The future for sport entrepreneurship. Sport Entrepreneurship, 2018 a; 12(5), 139-149.

KPMG Report Business of Sports: Shaping a Successful Innings for the IndianSports Industry. KPMG, India. 2014.

Rundh, B. & Gottfridsson, P.Delivering Sports Events: The Arena Conceptin Sports from Network Perspective. Journal of Business & Industrial Marketing,. 2015; 30(7), 785-794

Maltese, L. & Danglade, J.P. Marketing du Sport et Événementiel Sportif [Marketing of Sports and Sporting Events]. Paris: Dunod.2014.

Da Silva, E. C. & Casas, A. L. L. Sports ecosystems:Assumptions for incorporating marketing strategies in sports clubs. The Marketing Review,2017; 17(4), 409-426.

Ratten, V. Sport, innvation and public policy. Sport Entrepreneurship and Innovation,. 2016;179, 110-118.

Ratten, V. The future for sport entrepreneurship. Sport Entrepreneurship, 2018 a; 12(5), 139-149.

Goudarzi M., Jalali farahani, M., Rajabi, H., Hamidi, H. (2016). Analyzing behavioral factors affecting the development of entrepreneurship of management sport students Mahdi Goudarzi. Organizational Behavior Management in Sport Studies; 311(45-53.)In Persian).