نشریه مدیریت ورزشی

شماره جاری

بر اساس شماره‌های نشریه

بر اساس نویسندگان

بر اساس موضوعات

نمایه نویسندگان

نمایه کلیدواژه ها

درباره نشریه

اهداف و چشم انداز

اعضای هیات تحریریه

اصول اخلاقی انتشار مقاله

بانک ها و نمایه نامه ها

پیوندهای مفید

پرسش‌های متداول

فرایند پذیرش مقالات

اطلاعات آماری نشریه

اخبار و اعلانات

سیاست های نشریه

طراحی مدل مدیریت جنگ روانی در سازمان‌های ورزشی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

گروه مدیریت ورزشی، دانشکدۀ مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران

چکیده

مقدمه: جنگ روانی، پدیده‌ای است که بسیاری از سازمان‌های ورزشی با آن روبه‌رو هستند و آثار زیانبار آن بسیار است؛ ازاین‌رو هدف از این پژوهش، طراحی مدل مدیریت جنگ روانی در سازمان‌های ورزشی است.
روش پژوهش: این پژوهش دارای رویکردی کیفی بوده و از روش تحلیل محتوا و رویکرد گلیزری به‌عنوان روش تحقیق استفاده‌ شده است. روش گردآوری داده‌ها، مطالعۀ مبانی نظری و مصاحبه‌های عمیق و باز با 18 نفر از متخصصان و صاحب‌نظران حوزۀ آموزش مجازی شامل اعضای هیأت ‌علمی رشتۀ مدیریت ورزشی، تمامی مدیران در حوزۀ سازمان‌های ورزشی است. برای تحلیل داده‌ها از روش مقایسۀ مداوم در طی سه مرحلۀ کدگذاری باز، محوری و انتخابی با بهره‌گیری از نرم‌افزار مکس‌کیودی‌ای نسخۀ پرو استفاده شد.
یافته‌ها: تجزیه‌وتحلیل داده‌ها نشان داد که 118 مفهوم، 23 مقولۀ فرعی و 12 مقولۀ اصلی، از مؤلفه‌های مدل مدیریت جنگ روانی در قالب چهار کد محوری (عوامل مؤثر، ماهیت، آثار و راهبردها) است. از عوامل مؤثر می‌توان به عوامل فردی، شغلی، ارتباطی و سازمانی اشاره کرد. از مؤلفه‌های تشکیل‌دهندۀ جنگ نرم در سازمان، می‌توان از اعمال و رفتار مربوط به کارکنان، هدف جنگ روانی، تکنیک‌های جنگ روانی و سطوح جنگ روانی نام برد.
نتیجه‌گیری: آثار جنگ روانی در دو سطح فردی و سازمانی بررسی و در انتها راهکارهایی پیشنهاد شد.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Designing a Psychological Warfare Management Model in Sports Organizations

نویسندگان [English]

  • Mostafa Mortazavi
  • Ghodratollah Bagheri Ragheb
  • Ali Saberi

Department of Sport Management, Faculty of Management and Accounting, Farabi Campus, University of Tehran, Qom, Iran

چکیده [English]

Introduction: Psychological warfare is a phenomenon that many sports organizations face and its harmful effects are many; therefore, the purpose of this study was to design a psychological warfare management model in sports organizations.
Methods: This research has a qualitative approach and the content analysis method and Glaser approach have been used as the research method. The method of data collection was the study of theoretical foundations and in-depth and open interviews with 18 experts and experts in the field of virtual education, including faculty members in the field of sports management, all managers in the field of sports organizations. Data were analyzed using continuous comparison method during three stages of open, axial and selective coding using MaxiCode software Pro version.
Results: Data analysis showed that 118 concepts, 23 sub-categories and 12 main categories are components of the psychological warfare management model in the form of 4 central codes (effective factors, main phenomenon, consequences and strategies). Effective factors include personal, occupational, communication and organizational factors. Among the components of soft warfare in the organization were the actions and behaviors of employees, the purpose of psychological warfare, psychological warfare techniques and levels of psychological warfare.
Conclusion: The consequences of psychological warfare were examined at both individual and organizational levels, and at the end, solutions were proposed.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Human Resources
  • Mobility in the organization
  • Organizational trust
  • Organization
  • Psychological warfare technique
مراجع
Aburumman, M., Newman, S., and Fildes, B. (2019). Evaluating the effectiveness of 3 workplace interventions in improving safety culture: A systematic review. Safety Science. 4 118, 376-392.
Askari, R., Rafiei, S., Montazerolfaraj, R., Tafti, A. D., & Torabi, F. (2016). Quality of working life and its association with organizational performance: a model applied for healthcare workers. Age, 30(78), 32-8. (In Persian).
Bahramzadeh, H. (2002). Organizational performance management. Tehran - Surah Publications. 44. (In Persian).
Geisler, M., Berthelsen, H., & Muhonen, T. (2019). Retaining social workers: The role of quality of work and psychosocial safety climate for work engagement, job satisfaction, and organizational commitment. Human Service Organizations: Management, Leadership & Governance. 43(1), 1-15
Gembalska-Kwiecień, A. (2020). Mobbing Prevention as One of the Challenges of a Modern Organization. Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie/Politechnika Śląska. (144), 71-85.
Glaser, B. G. (1992).  Emergence vs. Forcing: Basics of Grounded Theory Analysis, Sociology.
Heydari, M., Razavi, S. M. H., Amirnejad, S., Mohammadi, N. (2019). Identify obstacles to the creation or development of professional ethics for managers of sports organizations. Journal of Organizational Behavior Management Studies in Sport, 6 (3), 23-35. (In Persian).
Icks, M., Shiraev, E., Keohane, J., & Samoilenko, S. A. (2020). Character assassination: Theoretical framework. Routledge International Handbooks.
Jaber Ansari, M, Najaf Beigi R, Alvani S. (2015). Strategies to promote public trust in government organizations. Soft Power Studies.6 (15): 13-1. (In Persian).
Jeffry, W. (2018). A New geography of defense: The birth of psychological warfare, Political Geography, 67, 32-45
Johnson, B. (1997). Examining the validity structure of qualitative research. Education.118 (3), 282-292.
Kovacic, A., Podgornik, N., Pristov, Z., & Raspor, A. (2017). Mobbing in a non-profit organisation. Organizacija, 50(2), 178-186
Kvale, S. (1996). Interviews: An Introduction to qualitative research interviewing. Thousand Oaks, CA: Sage. 144.
Moira, A. (2018). Human Development Tourism: Utilizing Cultural Heritage to Create a Universal Culture. In Innovative Approaches to Tourism and Leisure. 35-49. Springer, Cham.
Patton, M. (2002). Qualitative evaluation and research methods. Thousand Oaks, CA: Sage Publications, Inc.
Perry-Smith, Jill & Blum, Terry. (2000). Work–Family Human Resource Bundles and Perceived Organizational Performance. Academy of Management Journal. 43. 1107-1117. 10.2307/1556339.
Petrescu, C., & Manghiuc, I. (2020). Mobbing at Work and the Impact of Employee Performance. LUMEN Proceedings.11, 273-282.
Poursoltani, H., and Hemmatinejad, M., and Sadeghi, M. (2008). Assessment of workplace stress on employee performance in a sports organization. Physical Education and Sports Science, 1 (4), 57-65. (In Persian).
Pranjić, N., Maleš-Bilić, L., Beganlić, A., & Mustajbegović, J. (2006). Mobbing, stress, and work ability index among physicians in Bosnia and Herzegovina: survey study. Croatian medical journal.47 (5), 750-758
Samoilenko, S. A., & Laruelle, M. (2020). Character Assassination as Strategic Communication in EU-Russia Relations. In Strategic Communication in EU-Russia Relations (pp. 135-160). Palgrave Macmillan, Cham.
Terziev, V. K., Georgiev, G. A., & Georgiev, M. P. (2017). Recognizing mobbing and limitation of its activities in the organization. In World scientific expanse. 311-317.
Vévodová Š, Vévoda J, Grygová B. (2020). Mobbing, subjective perception, demographic factors and prevalence of burnout syndrome in nurses. Central European Journal of Public Health 28 (Suppl). S57–S64.
Zhang, W. B. (2016). Tourism and economic structural change with endogenous wealth and human capital and elastic labor supply. Theoretical and Applied Economics, 22(4 (609), Winter). 103-126.
Zulfiqar, A. (2020). Mobbing exerts pressure on employees: An empirical study exploring the mediating role of mobbing between organizational silence and turnover intentions. Paradigms no. SI. 32, viewed.
 
نشریه مدیریت ورزشی
دوره 17، شماره 1
فروردین 1404
صفحه 61-45
فایل ها
سابقه مقاله
  • تاریخ دریافت: 23 آبان 1400
  • تاریخ بازنگری: 15 اسفند 1400
  • تاریخ پذیرش: 28 فروردین 1401
هم رسانی
ارجاع به این مقاله
آمار