آینده‌پژوهی حکمرانی مبتنی بر ارزش‌ها در فوتبال حرفه‌ای ایران

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران.

2 دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه اصفهان

10.22059/jsm.2026.411165.3613
چکیده
Introduction: Values-based governance, as a dynamic process for strengthening social norms and beliefs, has gained increasing importance in various fields, including professional sports. Professional football in Iran, faced with challenges such as sanctions, government dependency, and corruption, requires futures studies to anticipate possible scenarios of value-oriented governance. The aim of this study was to identify the key factors and possible scenarios up to the 2040 horizon.
Methods: This study employed an applied mixed-methods design (qualitative–quantitative). In the qualitative phase, key factors and consequences were extracted through thematic analysis of 10 semi-structured interviews with experts. In the quantitative phase, these factors were scored using a cross-impact matrix, and their interrelationships were analyzed with MICMAC software. Subsequently, four scenarios were generated using Scenario Wizard.
Results: The key factors included economic, social, and political/religious dimensions, while the consequences included the development of values, the weakening of values, and the role of managers. Among these, economic factors, particularly profit orientation, were dominant; however, political/religious factors emerged as the main driving forces. Based on the probability of occurrence, the scenarios were: value-oriented prosperity (30%), economic crisis (25%), political transformation (20%), and cultural sustainability (15%).
Conclusion: Values-based governance in Iranian professional football up to the 2040 horizon is influenced by economic factors (profit orientation and sanctions), social factors (justice and marginal issues), and political/religious factors (influence and ethics). These factors may lead to consequences such as sustainable development or corruption-driven decline. The role of managers, as a central pivot, can alter this trajectory.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله English

Future Studies of Values-Based Governance in Iranian Professional Football

نویسندگان English

Saeede Zare Reshkouie 1
Mehdi Salimi 2
1 Ph.D. Student in Sport Management, Department of Sport Management, Faculty of Sports Sciences, University of Isfahan, Isfahan, Iran.
2 Associate Professor in Sport Management, Department of Sport Management, University of Isfahan, Isfahan, Iran.
چکیده English

مقدمه: حکمرانی مبتنی بر ارزش‌ها به عنوان فرآیندی پویا برای تقویت هنجارها و باورهای جامعه، در حوزه‌های مختلف از جمله ورزش حرفه‌ای، اهمیت فزاینده‌ای یافته است. فوتبال حرفه‌ای ایران، با چالش‌هایی مانند تحریم‌ها، وابستگی دولتی و فساد، نیازمند آینده‌پژوهی برای پیش‌بینی سناریوهای حکمرانی ارزش‌محور است. هدف پژوهش، شناسایی عوامل کلیدی و سناریوهای ممکن تا افق ۲۰۴۰ است.
روش پژوهش: روش پژوهش آمیخته (کیفی-کمی) و کاربردی بود. در بخش کیفی، با تحلیل تماتیک ۱۰ مصاحبه نیمه‌ساختاریافته با خبرگان، عوامل کلیدی و پیامدها استخراج گردید و سپس با استفاده از امتیازدهی آنها با استفاده از ماتریس اثرات متقابل در بخش کمی، با نرم‌افزار میک مک روابط متقابل تحلیل گردید و با سناریو ویزارد چهار سناریو تولید شد.
یافته ها: عوامل کلیدی شامل (اقتصادی، اجتماعی، سیاسی/مذهبی) و پیامدها شامل (توسعه ارزش‌ها، تضعیف ارزش‌ها، نقش مدیران) بود. از بین عوامل، عوامل اقتصادی (سودمحوری) غالب بودند، اما عوامل سیاسی/مذهبی پیشران اصلی هستند. سناریوها برحسب میزان احتمال رویداد شامل رونق ارزش‌محور (۳۰%)، بحران اقتصادی (۲۵%)، تحول سیاسی (۲۰%) و پایداری فرهنگی (۱۵%) بودند.
نتیجه گیری: حکمرانی مبتنی بر ارزش‌ها در فوتبال حرفه‌ای ایران تا افق ۲۰۴۰، تحت تأثیر عوامل اقتصادی (سودمحوری و تحریم‌ها)، اجتماعی (عدالت و حاشیه‌ها) و سیاسی/مذهبی (نفوذ و اخلاق) است که پیامدهایی مانند توسعه پایدار یا تضعیف فسادآمیز به همراه دارد و نقش مدیران به عنوان نقطه محوری می‌تواند مسیر را تغییر دهد.

کلیدواژه‌ها English

Value-based governance
Professional football
Futures research
Allport's values
Scenario planning

مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده
انتشار آنلاین از 08 مهر 1405

  • تاریخ دریافت 05 اردیبهشت 1405
  • تاریخ بازنگری 04 خرداد 1405
  • تاریخ پذیرش 16 خرداد 1405