نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• امجد حامد ¹
• احمدعلی آصفی ²
• حمیدرضا میرصفیان ³

¹ دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران.

² دانشیار مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان

³ دانشیار مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران.

چکیده

مقدمه: هدف این تحقیق ارائه الگوی مدیریت داوطلبی در ورزش عراق بر اساس یک رویکرد کیفی بود.

روش پژوهش: روش تحقیق حاضر کیفی از نوع اکتشافی بود که به شکل میدانی اجرا و از لحاظ هدف جزء تحقیقات کاربردی بود. در این تحقیق ۱۴ مدیر ورزشی کشور عراق با سابقه همکاری یا بکارگیری داوطلبان و سابقه مدیریتی 5 ساله به صورت هدفمند به عنوان نمونه انتخاب شدند. در این تحقیق براساس کاربرد نظریۀ داده‌بنیاد رویکرد اشتراووس و کوربین (1998)، کدگذاری باز، محوری و انتخابی برای استخراج یافته‌های تحقیق استفاده شد. همچنین، در این تحقیق برای اطمینان از دقت و اعتبار تحقیق، چندین استراتژی در طول فرآیند تحقیق اجرا شد.

یافته ها: نتایج تحقیق نشان داد الگوی مدیریت داوطلبی در ورزش عراق متشکل از شرایط علی ویژگی‌ها و انگیزه-ها، رویه ها و سیاست‌ها، رهبری و مدیریت، ویژگی‌های رویداد ورزشی و مدیریت زمانی کار داوطلب، شرایط زمینه‌ای مانند شرایط سیاسی و امنیتی، دیدگاه‌ها و باورهای سنتی، ضعف و سوء مدیریت و نواقص و محدودیت‌ها، عوامل مداخله‌گر ساختار جامعه عراقی، اعتماد و انسجام اجتماعی، شرایط اقتصادی و مسائل قانونی ـ حقوقی، راهبردهای مدیریتی، فرهنگی ـ اجتماعی و قانونی ـ حقوقی با پیامدهای فردی، سازمانی، اجتماعی و فرهنگی است.

نتیجه گیری: با توجه به نتایج تحقیق پیشنهاد می‌شود مدیران و مسئولین ورزشی کشور عراق یافته‌های تحقیق را در برنامه‌ریزی‌های آتی در حوزه ورزش به کار گیرند و از این طریق به مدیریت بهتر داوطلبان در سازمان‌ها و رویدادهای ورزشی کمک کنند.

کلیدواژه‌ها

• داوطلبی
• رویداد
• سازمان های ورزشی
• مدیریت داوطلبی
• منابع انسانی

موضوعات

• مدیریت ورزشی

عنوان مقاله [English]

Presentation a Volunteer Management Model in Iraq’ Sports (A Qualitative Study)

نویسندگان [English]

• Amjed Hamed ¹
• Ahmad Ali Asefi ²
• Hamidreza Mirsafian ³

¹ Phd student of sport management, Sport sciences faculty, University of Isfahan, Isfahan, Iran.

² Associate Professor of Sports Management, Faculty of Sports Sciences,, University of Isfahan, Isfahan, Iran.

³ Associate professor of sport management, Sport sciences faculty, University of Isfahan, Isfahan, Iran.

چکیده [English]

Introduction: This study aimed to develop a volunteering management model for sports in Iraq according to qualitative approach.

Methods: The present study was a qualitative exploratory study conducted in the field and was applied research in terms of purpose. In this research 14 sports managers in Iraq with a history of working with or employing volunteers and a 5-year management experience were purposively selected as samples. Based on the application of the grounded theory approach of Strauss and Corbin (1998), open, axial, and selective coding were used to extract research findings. Also, in this study, several strategies were implemented during the research process to ensure the rigor or trustworthiness of the research.

Results: The results showed that the volunteering management model in Iraqi sports consists of several key elements. These include causal factors such as volunteer characteristics and motivations, procedures and policies, leadership and management, sport event features and time management for volunteer’s work. Contextual factors such as political and security conditions, traditional beliefs and perspectives, mismanagement, and existing limitations. Intervening factors include the structure of Iraqi society, social trust and cohesion, economic conditions, and legal issues. Finally, management strategies in the cultural, social, and legal realms, all of which impact individual, organizational, social, and cultural outcomes.

Conclusion: According to the results of the study, it is suggested that sports managers and officials in Iraq apply the research findings in future planning in the field of sports and thus contribute to better management of volunteers in sports organizations and events.

کلیدواژه‌ها [English]

• Volunteering
• Event
• Sports Organizations
• Volunteering management
• Human Resources