The Role of Job Satisfaction in the Relationship between Organizational Justice and Turnover Intention in Experts of Sport Federations

Ghanbar Pour Nosrati, Amir; Khabiri, Mohammad; Poorsoltani Zarandi, Hosein; Aghaii, Najaf

doi:10.22059/jsm.2015.53123

The Role of Job Satisfaction in the Relationship between Organizational Justice and Turnover Intention in Experts of Sport Federations

Document Type : Research Paper

Authors

amir ghanbar pour nosrati ¹

mohammad Khabiri ²

hosein poorsoltani zarandi ³

najaf aghaii ⁴

¹ Assistant Professor of Sport Management, Department of Physical Education and Sport, Sciences, Faculty of Human Sciences, University of Kashan, Kashan, Iran

² Associate Professor of, Sport Management, Department of Sport Management, Faculty of Physical Education and Sport Sciences, University of Tehran, Tehran, Iran

³ Assistant Professor of Sport Management, Department of Sport Management, Faculty of Physical Education and Sport Sciences, Payam Noor University, Alborz, Iran

⁴ Assistant Professor, Sport Management, Department of Sport Management, Faculty of Physical Education and Sport Sciences, University of Kharazmi, Tehran, Iran

https://doi.org/10.22059/jsm.2015.53123

Abstract

The aim of this study was to investigate the role of job satisfaction in the
relationship between organizational justices and turnover intention in experts
of sport federations. In this regard, Wood job satisfaction (1986), Kim and
Lung (2007) organizational justice, and Cummann (1979) turnover intention
questionnaires were used. The statistical population consisted of experts of
sport federations and 210 experts were selected as the sample. Construct
validity of the questionnaires were confirmed by confirmatory factor
analysis and LISREL8.8. The reliability of the questionnaires was
determined as 0.84, 0.87 and 0.86 respectively. For data analysis, Structural
Equation Modeling and Visual PLS Software were used. Findings showed
that the effect of organizational justice on job satisfaction was significant
(β= 0.775, t=21.189) and on turnover intention was not significant (β= -
0.016, t= -0.211). Also, findings showed that the effect of job satisfaction on
turnover intention was negative and significant (β= -0.520, t= -4.75). Other
finding was that indirect effect of organizational justice (β= -0.403) on
turnover intention was greater than its direct effect (β= -0.016) (-1.96≤ t
value ≤+1.96). It is suggested that sports federations should promote
organizational justice and job satisfaction in their employees in order to
reduce their turnover intention.

Keywords

Job satisfaction

Organizational Justice

sport federations

Structural equations

Turnover intention

اسدی، حسن. قنبرپور نصرتی، امیر. قربانی، محمدحسین. دوستی، مرتضی. (1388). "رابطة ‌بین یادگیری و عملکرد سازمانی در کارشناسان سازمان تربیت بدنی جمهوری اسلامی ایران". نشریۀ مدیریت ورزشی، دورۀ ۱، شمارۀ۱، صص: 237-247.
ایران‌زاده، سلیمان. اسدی، نازل. (1388). " بررسیرابطةرفتارمدنیوعدالتسازمانیباخشنودیشغل کارکناندانشگاهمحققاردبیلی". نشریۀ فراسوی مدیریت، سال سوم، شمارۀ 10، صص: 43-75.
پورسلطانی، حسین. میرزائی، فهیمه. زارعیان، حسین. (1390). "ارتباط بین ادراک از عدالت با رضایت شغلی در کارکنان پژوهشکدۀ تربیت بدنی و علوم ورزشی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری". پژوهش‌های مدیریت ورزشی و علوم حرکتی، سال اول، شمارۀ 1, صص: 59-70.
رحیم‌نیا، فریبرز. هوشیار، وجیهه. (1389). "تأثیر عدالت سازمانی بر تمایل به ترک شغل از طریق رضایت شغلی". نشریۀ علمی پژوهشی مدیریت فردا، سال نهم، شمارۀ 24، صص: 23-42.
عباسی، همایون. (1390). "تعیین الگوی فرهنگ سازمانی فدراسیون‌های ورزشی ایران، برمبنای مدل چارچوب ارزش‌های رقابتی". رسالۀ دکتری. دانشگاه خوارزمی. دانشکدۀ تربیت بدنی و علوم ورزشی. ص: 49.
قاسمی، وحید. (1388). " مقدمه‌ای بر مدل‌سازی معادلۀ ساختاری"، تهران: نشر جامعه‌شناسان. صص: 64-66.
قنبرپور نصرتی، امیر. ساعتچیان، وحید. پورسلطانی زرندی، حسین. (1391). "ارتباط بین فرهنگ یادگیری سازمانی، انگیزه برای یادگیری و کیفیت خدمات داخلی در فدراسیون‌های منتخب". نشریۀ مدیریت ورزشی، دورۀ 4، شمارۀ 14، صص: 91-107.
گل‌پرور، محسن. نادی، محمدعلی. (1389). "ارزش‌هاىفرهنگىوانصاف : عدالتسازمانى،رضایتشغلىوترکخدمت". فصلنامۀ تحقیقات فرهنگی، دورۀ سوم، شمارۀ 9، صص: 207-228.
مصطفایی، فاطمه. روشن، رسول. (1388). "بررسیرابطةبینویژگی‌هایشخصیتورضایتشغلیدرافسران پلیسراهورتهرانبزرگ". فصلنامۀ دانش انتظامی، سال یازدهم، شمارة چهارم، مسلسل 45، صص: 183-206.
هوشمند بهابادی، عباس. سیف،‌هادی. نیکبخت نصرآبادی، علیرضا. (1383). "بررسی ترک خدمت پرستاران در یک دورۀ ده‌ساله". نشریۀ طب و تزکیه، شمارۀ، 55، صص: 10-20.
یعقوبی، مریم. سقاییان‌نژاد اصفهانی، سیکینه. گرجی، حسن ابوالقاسم. نوروزی، محسن. رضایی، فاطمه. (1388). "رابطۀعدالتسازمانیبارضایتشغلیو تعهدسازمانی دربینکارکنانبیمارستان‌هایمنتخب دانشگاهعلومپزشکیاصفهان". فصلنامۀ علمی – پژوهشی مدیریت سلامت، دورۀ 12، شمارۀ 35. صص: 25-32.
1. Berg, T. R. (1991). ”The importance of equity perception and job satisfaction in predicting employee intent to stay at television stations”. Group and Organization Studies, 16(3), PP: 268-284.
2. Bies, R. J., Moag, J. F. (1986). “Interactional justice: Communication criteria of fairness”. In R. J. Lewicki, B. H. Sheppard, M. H. Bazerman (Eds.). Research on Negotiations in Organizations Greenwich, CT: JAI Press, 1. PP: 43-55.
3. Cropanzano, R., Randall, M. (1993). “Justice in the workplace: a historical review”. In R. Cropanzano (Ed.). Justice in the Workplace: Approaching Fairness in Human Resource Management. Erlbaum, Hillsdale, NJ. PP: 3–20.
4. Elamin, A. M., Alomaim, N. (2011). “Does organizational justice influence job satisfaction and self-perceived performance in Saudi Arabia work environment?” International Management Review, 7(1), PP: 38-49.
5. Greenberg, J. (1990). “Organizational justice: yesterday, today, and tomorrow”. Journal of Management, 16, PP: 399–432.
6. Greenberg, J., Tyler, R. T. (1987). “Why procedural justice in organizations?”Social Justice Research, 1(2). PP: 127-142.
7. Hom, P. W., Griffeth R. W. (1991). “Structural equations modeling test of a turnover theory: cross-sectional and longitudinal analyses”. Journal of Applied Psychology, 76, PP: 350-366.
8. Jordan, G., Turner, B., Fink, G., Pastore, D. (2007). “Organizational justice as a predictor of job satisfaction: An examination of head basketball coaches”. Journal for the Study of Sports and Athletes in Education, 1(3), PP: 321-344.
9. Mcnabb, N. S. (2009). “The daily floggings will continue until morale improves: An examination of the relationships among organizational justice, job satisfaction, organizational commitment and intention to turnover”.Published Dissertation,University of Oklahoma. P: 73.
10. Mullins, L. (1999). “Management and organizational behavior”. 5th ed., Long Acre: London: Financial Times of Pitman Publishing. P:143.
11. Nadiri, H., Tanova, C. (2010). “An investigation of the role of justice in turnover intentions, job satisfaction, and organizational citizenship behavior in hospitality industry”. International Journal of Hospitality Management, 29, PP: 33–41.
12. Owolabi, A. B. (2012). “Effect of organizational justice and organizational environment on turn-over intention of health workers in Ekiti state, Nigeria”. Research in World Economy, 3(1), PP: 28-34.
13. Samad, S. (2006). “The contribution of demographic variables: Job characteristics and job satisfaction on turnover intentions”. The Journal of Human Resource and Adult Learning, 2(1), PP: 12-20.
14. Sweeney, P. D., Mc Farlin, D. B. (1997). “Process and outcome: gender differences in the assessment of justice”. Journal of Organizational Behavior, 18, PP: 83–98.
15. Zainalipour, H., Sheikhi Fini, A., Mirkamali, S. M. (2010). “A study of relationship between organizational justice and job satisfaction among teachers in Bandar Abbas middle school”. Procedia Social and Behavioral Sciences, 5, PP: 1986–1990.