نوع مقاله : مقاله پژوهشی
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران
2 عضو هیأت علمی گروه مدیریت ورزشی دانشگاه تهران، تهران، ایران
چکیده
هدف از پژوهش حاضر، بررسی ارتباط بین معنویت سازمانی و مؤلفه‌های آن با رفتار شهروندی سازمانی کارکنان ادارۀ ورزش و جوانان استان تهران بود. روش تحقیق توصیفی - همبستگی و از نظر روش اجرا پیمایشی بود. جامعۀ آماری شامل کلیۀ کارکنان ادارۀ ورزش و جوانان بود که با توجه به جدول مورگان، 132 نفر به‌عنوان نمونه مشخص شدند. ابزار اندازه‌گیری، پرسشنامۀ استاندارد سنجش معنویت سازمانی میلیمن و همکاران (2003) و همچنین پرسشنامۀ استاندارد رفتار شهروندی سازمانی طراحی‌شده توسط اورگان و کانوسکی (1996) بود که روایی پرسشنامهها را استادان و متخصصان دانشگاهی تأیید کردند و پایایی پرسشنامهها براساس آلفای کرونباخ سنجیده شد که عدد 89/0 برای معنویت سازمانی و 83/0برای پرسشنامۀ سنجش رفتار شهروندی به‌دست آمد. به‌منظور بررسی متغیرهای پژوهش و رابطۀ آن با سایر متغیرهای وابستۀ مورد نظر، از روشهای آماری مانند همبستگی پیرسون و رگرسیون گام‌به‌گام استفاده شد. نتایج نشان داد که ارتباط مثبت و معناداری بین معنویت سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی وجود دارد. همچنین نتایج تحلیل رگرسیون گام‌به‌گام نیز نشان داد که از بین مؤلفه‌های معنویت سازمانی، کار بامعنا، دینداری و همسویی با سازمان توانایی پیش‌بینی معنادار رفتار شهروندی سازمانی را دارند.
کلیدواژه‌ها
عنوان مقاله [English]
The Relationship between Organizational Spirituality and Organizational Citizenship Behavior in Staff of Sport and Youth General Office of Tehran Province
نویسندگان [English]
- Masoud Fereydoni 1
- Ebrahim i Alidoust Ghahfarrokh 2
1 PH.D.Student of Sport Management, University of mazandaran, Babolsar, , Iran
2 Assistant Professor, Sport Management Department, University of Tehran, Tehran, Iran
چکیده [English]
The aim of this study was to investigate the relationship between organizational spirituality and its dimensions and organizational citizenship behavior in the staff of Sport and Youth office in Tehran province. This study used a descriptive-correlation approach which was carried out as a field study. The statistical population consisted of all staff of Sport and Youth office and 132 subjects were selected as the sample according to Morgan Table. To collect data, Organizational Spirituality Questionnaire (Melemin, 2003) and Organizational Citizenship Behavior Questionnaire (Organ & Konovsky, 1996) were used. Their validity was confirmed by university professors and experts and their reliability was estimated by Cronbach’s alpha coefficient as α=0.89 for Organizational Spirituality Questionnaire and α=0.83 for OCB Questionnaire respectively. The data were analyzed by Pearson correlation coefficient and stepwise regression analysis. The results indicated a significant and positive relationship between organizational spirituality and organizational citizenship behavior. Also, stepwise regression results showed that the dimensions of meaningful work, religiosity and attunement with the organization could significantly explain organizational citizenship behavior.
کلیدواژه‌ها [English]
- Citizenship behavior
- organizational spirituality
- sport management
- staff
- Tehran Province
- مرادی، محمدرضا. جعفری، اکرم. امیدی، علی‌رضا. علیدوست قهفرخی، ابراهیم. (1392). "مدل‌یابی تأثیر رهبری تحول‌گرا و عدالت سازمانی بر رفتارهای شهروندی سازمانی کارکنان وزارت ورزش و جوانان جمهوری اسلامی ایران". نشریۀ مدیریت ورزشی، دورۀ 5، ش 4، ص 124-107.
- همتی‌نژاد، مهرعلی. حمیدی، مهرزاد. الهیاری، محبوبه. (1391)." رابطة حمایت سازمانی ادراک‌شده با رفتار شهروندی سازمانی در کارشناسان آکادمی ملی المپیک و پارالمپیک ایران". نشریۀ مدیریت ورزشی. دورۀ 4، ش 13، ص 43-27.
- Armenio, R., & Miguel, P.C. (2008). Work place spirituality and Organization Commitment. Gournal of organizational Change Management, 21(1). Pp:53-75.
- Ashmos, D.P. and D. Duchon.(2000). Sprirituality at Work: Aconceptualization and Measure. Journal of Management Inquiry,9(2). pp: 134-146
- Benefiel, M. (2003). Mapping the Terrain of Spirituality in Organization Research. Journal of Organizational Change Management, 16(4). Pp: 367-337.
- Boiral, O. (2009), Greening the Coroporation Through Organizational Citizenship Behaviors. Journal of Business Ethics, No.87. pp:221-236.
- Cavangh, G. (1999). Spirituaity for managers: context & critique. Journal of organizational change management. 12(3). Pp. 186-199.
- Cropanzano, R.. & Byrne, S. (2000) “ The relationship of emotional exhaustion to work attitudes, job performance rating, and organizational citizenship behaviors “ fifteenth annual conference of society for industrial and organizational psychology in new Orleans. April, pp: 13-16
- Fabricator, A. (2000). Personal spirituality as a moderator between stressors and subjective Well-being. J Psychol Theol. 28(3). Pp: 221-228.
- Geh, Z. Y. E. (2009). A study of the effects of mediators between spirituality at work and organizational citizenship behaviors. Master’s dissertation, Singapormanagement University. Retrieved from: http://ink.library.smu.ed u.sg/etd_coll/2
10.
- Gotsis , G.. & Kortezi,Z. (2008), Philosophical foundations of Workplace Spirituality: A Critical Approach. Journal of Business Ethics. 78. Pp: 575-600.
- Harmer,R. (2008). organizational citizenship behavior, emotional intelligence and spirituality: what the relationship? Retrieved from http://www.developfullcircle.com/articles/OCB/
- Hawley J.(1993). Reawakening the spirit in work: The power of dharmic management. Berrett-Koehler Publishers, San Francisco. CA. Pp:25-70
- Karakas, F. (2010), Spiritualy and Performance in Organizations: A Literature Review. Journal of Business Ethics 94. Pp: 89-106
- Kinjerski, V, & Skrypnek, Berna J.(2008), Four paths to Spirit at Work : Journeys of Personal Meaning, Fulfilment. Weil-Being. An Transcendence Through Work, The Career Development Quarterly.56. Pp: 319-330
- Kirishnakumar, S. & Neck, C.P.(2002).The What and Hhy and How of Spirituality in the Workplace . Journal of Masnagerial Psychology. 17, 3, pp: 153-164.
- Kutcher, E.J. Bragger, J.D. Rodriguz-Sredinicki,O. & Masco,J.L.(2010).The role of religiosity in strees, job attitudes, and organizational citizenship behavior. Journal of Business Ethics. 95. Pp: 319-337.
- Malik, M. E., & Naeem, B.(2011). Role of spiritualy in job satisfaction and organizational commitment among faculty of institutes of higher Iearning in Pakistan. African Journal of Business Management,5(4). Pp: 1236-1244.
- Markoczy, L., & Xin, K. (2004). The virtuse of ommision in organizational citizenship behavior.Anderson Graduate School of Management,1(28). Pp : 1-29.
- Milliman, John F., & rew J. Czaplewski & Jeffery Ferguson (2003), Workplace spirituality & employee work attiuds: An exploratory empirical assessment. Journal of Organizational Change Management, Vol.16,(4). Pp: 426-447.
- Podsakoff PM, Mackenize SB, Paine JB, Bachrach DG.(2000). Organizational Citizenship Behaviors: A Critical Review of the Thoretical and Empirical Literature and Suggestion for Future Research. Journal of Management. 26(3). Pp: 513-63.
- Sass, J. (2000), Characterizing Organizational Communication Culture Approach. Communication Studies.51(3).pp:195-217.
- Sefia, D, George J.(2002). Learning Culture, Spirituality & Local Knowledge: Implications for African Schooling.International Reviwe of Education, 48(5),.pp: 335-360
- Setiyawati, D. AbdulRahman. & Wan, R. (2005), Spirituality and personality Correlates of Organizational Citizenship Behavior. The Third International Research Colloquium, pp: 116-131.
- Smith, J.P. (2010). The Effects of Self-Efficacy and Spirituality on the Job Satisfaction and Motivation to Lead Among Redeploying Soldiers as Moderated by Transformational Leadership,thesisforthedegreeofDoctor,UniversitySchoolofGlobalLeadership&Entrepreneurship UMI No. 3447893.pp:23-49.
25.
- Tepper, B.J. (2003). Organizational citizenship behavior and the spiritual employee. In R.A. Giacalone & C.L. Jurkiewicz(Eds), Handbook of workplace spirituality and organizational prrformance. Pp: 181-190.
- Zinnbaure, B. J., Kenneth, I. Pargament, B. C., Mark S.R., Eric, M. B., Timothy G. Belavich, K.M. Hipp, A.B., Scott. & Jill, L. K. (1997). Religion & Spirituality: Unfuzzying the Fuzzy. Journal for the Scientific Study of Religion. Vol.36(4). Pp: 549-564.
)