دانشکده تربیت بدنی دانشگاه تهران نشریه مدیریت ورزشی 2008-9341 8 2 2016 05 21 Modeling the Effect of Organizational Culture and Organizational Justice on Organizational Effectiveness in Sport Federations مدل‌یابی اثر فرهنگ سازمانی و عدالت سازمانی بر اثربخشی سازمانی در فدراسیون‌های ورزشی 207 222 59150 10.22059/jsm.2016.59150 FA امیر قنبرپور نصرتی استادیار، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشکدۀ علوم انسانی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایران. احمد علی آصفی استادیار، گروه مدیریت ورزشی، دانشکدۀ تربیت بدنی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران حمید رضا صفری جعفر لو استادیار، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشکدۀ علوم انسانی، دانشگاه جهرم، جهرم، ایران. Journal Article 2014 04 15   <br />The aim of this study was to investigate the effect of organizational culture and organizational justice on organizational effectiveness in sport federations. For this purpose, Cameron and Quinn Organizational Culture (1999), Kim and Lung (2007) Organizational Justice, and Hsu (2002) Organizational Effectiveness questionnaires were used. Statistical population consisted of experts of sport federations and 227 subjects were selected as the sample. For data analysis and identification of the effects of research variables, Structural Equation Modeling was used with Smart PLS software. Findings showed that the effect of organizational culture (=<em>β</em>0.52, <em>t</em>=12.50) and organizational justice (=<em>β</em>0.42, <em>t</em>=9.72) on organizational effectiveness was positive and significant. The results showed that these two variables totally explained the 0.76% of variations of organizational effectiveness. According to the results of the study, it is suggested that sport federations should design an effective and desirable organizational culture model by analyzing the current situation and identifying the dominated level of organizational culture, and form the basis for the achievement of the organizational goals and having an effective organization by a focus on justice and equity in organizational procedures and processes such as wages, compensation, job promotion and a fair treatment with employees.   <br />هدف از تحقیق حاضر، بررسی اثر فرهنگ و عدالت سازمانی بر اثربخشی سازمانی در فدراسیون‌های ورزشی بود. به این منظور از پرسشنامه‌های فرهنگ سازمانی کامرون و کوئین (1999)، عدالت سازمانی کیم و لونگ (2007) و اثربخشی سازمانی هسو (2002) استفاده شد. جامعۀ آماری تحقیق کارشناسان فدراسیون‌های ورزشی بود که 227 نفر به‌عنوان نمونۀ آماری تحقیق انتخاب شدند. برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها و شناسایی تأثیرات متغیرهای تحقیق از مدل‌ معادلات ساختاری با استفاده از نرم‌افزار Smart PLS استفاده شد. یافته­ها نشان داد اثر فرهنگ سازمانی (52/0=β، 50/ 12=t) و عدالت سازمانی (42/0=β، 72/9=t) بر اثربخشی سازمانی، مثبت و معنادار است. همچنین نتایج نشان داد که این دو متغیر در مجموع 76/0 درصد از تغییرات اثربخشی سازمانی را تبیین می‌کنند. با توجه به نتایج تحقیق پیشنهاد می‌شود که فدراسیون‌های ورزشی با تحلیل وضع موجود و شناسایی سطح و فرهنگ سازمانی حاکم بر فدراسیون به طراحی الگوی فرهنگ سازمانی مطلوب و اثرگذار بپردازند و با رعایت انصاف و برابری در رویه‌ها و فرایندهای سازمانی چون تخصیص دستمزد، پاداش، ارتقای شغل و همچنین داشتن رفتاری عادلانه با کارکنان زمینۀ دستیابی به اهداف سازمانی و داشتن سازمانی اثربخش را فراهم کنند. https://jsm.ut.ac.ir/article_59150_7784b7a1f675fa717c95a88c16a9f260.pdf