ORIGINAL_ARTICLE
عوامل موثر در نهادینه کردن ورزش همگانی در ایران: عوامل فردی
هدف از این تحقیق شناسایی عوامل موثر در نهادینه کردن ورزش همگانی در ایران بود. روش انجام تحقیق کیفی و از نوع اکتشافی بود. جامعه آماری این پژوهش را کلیه افراد متخصص در زمینه ورزش همگانی و نهادینه سازی تشکیل میدادند. نمونه ها از طریق روش نمونهگیری گلوله برفی انتخاب شدند و تعداد نمونههای که با آنها تا رسیدن به اشباع نظری مصاحبه شد 15 نفر بود. روایی مصاحبه ها از طریق بررسی شکل و محتوای سوالات توسط اساتید سنجیده شد و پایایی ابزار تحقیق از طریق روش باز آزمون محاسبه گردید و ضریب پایایی مصاحبه ها 83 درصد بدست آمد. نتایج تحقیق نشان داد چهار دسته عوامل فردی، گروهی، سازمانی و محیطی در نهادینه کردن ورزش همگانی در ایران موثر هستند. با توجه به حجم گسترده عوامل هر دسته، در این مقاله صرفاً عوامل فردی شامل، پذیرش، باور و نگرش، انگیزش، آزادی انتخاب، تعهد، بازخورد و ویژگی های زمینه ای مورد بررسی قرار گرفته است.
https://jsm.ut.ac.ir/article_71084_902a0df040ba85bb8884d97119680dfb.pdf
2018-09-23
434
415
10.22059/jsm.2019.25306.
آزادی انتخاب
تعهد
پذیرش
نهادینه کردن
ورزش همگانی
احمدعلی
آصفی
asefi@ut.ac.ir
1
استادیار مدیریت ورزشی دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران.
LEAD_AUTHOR
حسن
اسدی
hasadi@ut.ac.ir
2
دکتری مدیریت ورزشی
AUTHOR
محمد
خبیری
m.khabiri@yahoo.com
3
دکتری مدیریت ورزشی
AUTHOR
1. Mozaffari SAA, and Ghareh, M. A. . Iran Sport for all situation and comparison with several selected countries of the world. . Journal of Motion and Exercise Science,. (2005). ; 3(6),: 151-71. (In Persian).
1
2. Waxman AJF, bulletin n. WHO global strategy on diet, physical activity and health. 2004;25(3):292-302.
2
3. Jensen MK, Chiuve SE, Rimm EB, Dethlefsen C, Tjønneland A, Joensen AM, et al. Obesity, behavioral lifestyle factors, and risk of acute coronary events. 2008;117(24):3062-9.
3
4. Löllgen H, Böckenhoff A, Knapp GJIjosm. Physical activity and all-cause mortality: an updated meta-analysis with different intensity categories. 2009;30(03):213-24.
4
5. Anjzab B, Bokayi, M., Farajekhoda, T., and Khoshbin, A. . Inactivity, most common high-risk behaviors of middle-aged women. . Tolodanesh Journal. (2009);3, 4:23-33, (In Persian).
5
6. Azkia M, and Ghaffari, G. R. . Sociology of Development. . Tehran: : Kayhan Publication. (2007), (In Persian).
6
7. Physical Education Organization. Detailed study on the development of sport for all and recreation sport. (2003), (In Persian).
7
8. Saidi AA. Investigating the Affective Factors on Rate of Citizens' tendency to Participation in sport for all, Sport for all and Tehran Citizens. . Tehran: : Society and Culture Publication. (2011), (In Persian).
8
9. Mull RF, Bayless KG, Jamieson LM. Recreational sport management. 2005.
9
10. Palm J, & Wolfyang, B. . Sport for all as s departure into unknown lands of sport. Germany: 11 (5), 25, (2002).
10
11. Ghafouri F. Study of the types of sport for all and desired recreations of community and presenting a model for future planning. . Tehran: National Office for Management and Sport Development, Islamic Republic of Iran Physical Education Organization. (2007), (In Persian).
11
12. Saffari M. Designing the Sport for all Model of Iran. Tehran: Tarbiat Modarres University.; (2012), (In Persian).
12
13. Atghia N. Analytical review of the history, goals and strategies of sport for all in Iran (from 1359 to 1380). Journal of Sport and Motor Sciences (2001);1: 81-75, (In Persian).
13
14. Kashif MM. Study of the state of sport for all in Iran and recommendations for its development. Tehran: National plan, Iranian Scientific Council. (2000), (In Persian).
14
15. Ghareh MA. Study of the status of sport for all in Iran and its comparison with several countries of world. : Tarbiat Moallem University.; (2005), (In Persian).
15
16. Azarnia H. Studying the tendency of students of Tabriz University to sport for all. : Tabriz University; (2005), (In Persian).
16
17. Attarzadeh Hosseini SR, and Sohrabi, M. . Attitude and tendency of People of Mashhad to Motor and Sport Activities. Olympic Quarterly (2007); 15(1),:37-48, (In Persian).
17
18. Mohammad Gholinia J. Establishing background and planning for the generalization of sport,. Tehran: research project. (2004), (In Persian).
18
19. Scott RW. Institutions and Organizations,. Second ed. , ed. Thousand Oaks, CA.: Sage; (2001).
19
20. Roshanandal Arbanani T. The explanation of mass media position in the institutionalization of sport for all in the country. . Journal of Motion, (2007);33, :165-78, (In Persian).
20
21. Gholipour A. Institutions and Organizations (Institutional Ecology of Organization). Tehran: : Samt Publication. (2005), (In Persian).
21
22. Goodman PS, Bazerman M, Conlon E. Institutionalization of Planned Organizational Change. CARNEGIE-MELLON UNIV PITTSBURGH PA GRADUATE SCHOOL OF INDUSTRIAL ADMINISTRATION; 1979.
22
23. Gholipour A. Sociology of Organizations, Sociological Approach to Organization and Management. Tehran: : Samt Publication. (2011), (In Persian).
23
24. Hesse-Biber S. Approaches to qualitative research: A reader on theory and practice. 2003.
24
25. Kvale S. InterViews: An introduction to qualitative research interviewing. . Thousand Oaks, CA, US: : Sage Publications, Inc.; (1994).
25
26. Bazargan A. Introduction to Qualitative and Mixed Research Methods, Common Approaches in Behavioral Sciences. . Tehran: : Didar Publication. (2008), (In Persian).
26
27. Goodman PS, Moore BEJHR. Factors affecting acquisition of beliefs about a new reward system. 1976;29(6):571-88.
27
28. Ehrlich‐Jones L, Lee J, Semanik P, Cox C, Dunlop D, Chang RWJAc, et al. Relationship between beliefs, motivation, and worries about physical activity and physical activity participation in persons with rheumatoid arthritis. 2011;63(12):1700-5.
28
29. Al-Eisa ES, Al-Sobayel HIJJon, metabolism. Physical activity and health beliefs among Saudi women. 2012;2012.
29
30. Brinthaupt TM, Kang M, Anshel MHJJoSB. Changes in Exercise Commitment Following a Values-Based Wellness Program. 2013;36(1).
30
31. Kelman HCJJocr. Compliance, identification, and internalization three processes of attitude change. 1958;2(1):51-60.
31
32. Davison KK, Lawson CTJIjobn, activity p. Do attributes in the physical environment influence children's physical activity? A review of the literature. 2006;3(1):19.
32
33. Schein EHJSMR. Organizational socialization and the profession of management. 1967;30.
33
34. Spray CM, John Wang C, Biddle SJ, Chatzisarantis NLJEjoss. Understanding motivation in sport: An experimental test of achievement goal and self determination theories. 2006;6(01):43-51.
34
35. Deci EL, Ryan RMJCpPc. Self-determination theory: A macrotheory of human motivation, development, and health. 2008;49(3):182.
35
36. Salancik GRJNdiob. Commitment and the control of organizational behavior and belief. 1977;1:54.
36
37. Casper JM, Stellino MBJJoP, Administration R. Demographic Predictors of Recreational Tennis Participants' Sport Commitment. 2008;26(3).
37
38. Weiss MR, Williams L. The why of youth sport involvement: A developmental perspective on motivational processes: A lifespan perspective. Developmental sport and exercise psychology: A lifespan perspective: Fitness Information Technology; 2004.
38
39. Group LW. Lifelong involvement in sport and physical activity: The LISPA Model. 2016.
39
40. Soltani Tirani F. Institutionalizing Innovation in Organization, Including Institutionalization Pattern of Improvement and Innovation in Iranian Industrial Organizations. . Tehran: : Publication of Rasa Cultural Services Institute. (1999), (In Persian).
40
41. Yfantidou G, Tsernou A, Michalopoulos M, Costa GJIJoSM, Recreation, Tourism. Criteria of Participation at the Sport and Recreation Services of Municipal Organizations. 2011;7:1-10.
41
42. Schoenborn CA, Barnes PM. Leisure-time physical activity among adults: United States, 1997–98. 2002.
42
43. Farrell L, Shields MAJJotRSSSA. Investigating the economic and demographic determinants of sporting participation in England. 2002;165(2):335-48.
43
44. Ehsani M, Kozechian, H., & Keshgar, S. . Investigation and analysis of restrictive factors and participation rate of Tehran women in sport-recreational activities. . Journal of Sport Sciences Research,. (2007);17:87-63, (In Persian).
44
45. Cerin E, Leslie EJSs, medicine. How socio-economic status contributes to participation in leisure-time physical activity. 2008;66(12):2596-609.
45
46. Assembly NI. Barriers to Sports and Physical Activity Participation. Research Paper; 2010.
46
ORIGINAL_ARTICLE
بررسی نگرش کارکنان سازمان ورزش شهرداری تهران درباره سقف شیشهای و جامعه پذیری ضعف در زنان
هدف از این پژوهش، بررسی نگرش کارکنان سازمان ورزش شهرداری تهران درباره سقف شیشهای و جامعه پذیری ضعف در زنان بود که به روش توصیفی - پیمایشی انجام شد. جامعه آماری، کارکنان شاغل در سازمان ورزش شهرداری تهران بودند که تعداد زنان، 93 نفر و تعداد مردان، 120 نفر بود. به دلیل محدود بودن جامعه و برای کسب نتایج بهتر، نمونه برابر با جامعه در نظر گرفته شد و 93 پرسشنامه در بخش زنان و 109 پرسشنامه در بخش مردان جمع آوری شد. ابزار پژوهش، پرسشنامهای بود که ثبات درونی پرسشنامه با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ، 92/0 به دست آمد. اطلاعات پرسشنامه ها، با استفاده از آزمون کلموگروف-اسمیرنوف (K-S)، و آزمون t مستقل، تجزیه و تحلیل شد. نتایج پژوهش نشان داد بین دیدگاه مردان و زنان در مورد سقف شیشهای تفاوت معنیداری وجود نداشت(05/0P>) و هر دو گروه به وجود سقف شیشهای در سازمان ورزش شهرداری، اعتقاد دارند. همچنین، تفاوت بین دیدگاه مردان و زنان در مورد جامعه پذیری ضعف، معنادار بود (001/0p <) و مردان بیش از زنان به جامعه پذیری ضعف (در زنان) اعتقاد داشتند. بنابراین پیشنهاد میشود اقدامات مثبت حمایتی از زنان صورت گیرد و خط مشیهایی برای ایجاد تغییرات اصولی در باورها و نگرشها ارائه شود.
https://jsm.ut.ac.ir/article_71085_01b13714ad1424aaece2fede44b9e263.pdf
2018-09-23
447
435
10.22059/jsm.2019.29771.881
جامعه پذیری ضعف
زنان
سقف شیشه ای
شهرداری
کارکنان
فاطمه
اللهیاری
alahyari_fateme64@yahoo.com
1
دانشآموخته کارشناسی ارشد ، دانشکده تربیت بدنی، دانشگاه تهران، تهران،ایران
LEAD_AUTHOR
نصراله
سجادی
nsajjadi@ut.ac.ir
2
استاد دانشکده تربیت بدنی دانشگاه تهران، تهران، ایران
AUTHOR
هادی
بیاتی
hadi_bayati2002@yahoo.com
3
کارشناس ارشد تربیت بدنی، دانشکده تربیت بدنی دانشگاه ازاد ،کرج، ایران
AUTHOR
Abdollahi B, Nave Ebrahim A. [ Empowering employees with the golden key of HRM (In Persian)]. Tehran: Virayesh;2006. P:1-168.
1
Faraji B. [ Investigating the effect of glass ceiling on women's empowerment in Iran Power Development Organization (In Persian)]. Tehran : Tehran University ; 2008. P: 1-134.
2
Women’s sports foundation UK fact and figures about women and girls in sport.. Women in the Olympic movement. http://www.wsf.org.uk/ documents/Olympics.pdf. (2006).
3
Pfister, G, Habermann, U., Ottesen, L. “Women at the top “. Second sub-report: women in sport management – a comparative analysis of international trends. www.Ifi.ku.dk. (2005).
4
Shojaei N , Asayesh H. [The Necessity Of Women In The Community (In Persian)]. Iranian Lady Conferences, U.P.M. Malaysia University; 2008.
5
Shetab Bushehri N. [Promoting women to managerial levels in the country's physical education organization: environmental and individual barriers and providing a suitable model [PH.D](In Persian)]. Tehran : Tarbiyat Modarres University ; 2008. P:71-89.
6
Esfidani MR. [Examining Barriers to Women's Presence at Executive Board Posts (In Persian) ]. Tehran : Tehran University ; 2000. P : 80.
7
Cardel KA, Hosseinian M , transelater. [ Glass ceiling; an examination of the factors affecting the access of women to key posts (In Persian)]. Tehran : Behnam ; 2005. P:1-192.
8
Khoshnevis H. [ Glass ceiling (In Persian) ]. Journal of Tadbir. 2002 ; 122 : 108.
9
Zohrei S . [The study of the influence of male language dominance (culture) on the creation of glass ceiling in Iran Power Development Organization [ MA] (In Persian) ]. )]. Tehran : Tehran University ; 2008. P.87-98.
10
Amini F , Zamani P. [The gap between women and men in executive management (In Persian) ]. Journal of Tadbir. 2000 ; 109 : 48-57.
11
Coleman, I. "The Global Glass Ceiling". Foreign Affairs. 2010 : 89(3):13-18.
12
Cheraghi F. [ Investigating the Relationship Between Some Individual Factors Affecting Management Positions by Women in the Organization from the Viewpoint of Female Staff of the Central Organization of Tehran University [MA] (In Persian) ]. Tehran : Tehran University ; 2000. P: 72-76.
13
Fatemi Sadr F . [ Barriers to women's promotion at managerial levels at Tehran's universities [MA] (In Persian) ]. Tehran : : Tarbiyat Modares University ; 2001. P:101-119.
14
Pishgahi Fard Z . [ Future Studies The status of women's employment in the Middle East with an emphasis on Iran's position (In Persian) ]. Women's Quarterly on Development and Politics. 2009 ; 3 (7) : 89 .
15
Pulse, Asia. "Glass Ceiling For Australian Women In Manufacturing".2011: Aug 12.
16
Pia, K., Vaidya, S. "Glass ceiling: role of women in the corporate world". Competitiveness Review: An International Business Journal. 2009: 19(2):106-113.
17
Fearn, Tilla."Cracking the Glass ceiling in college sport Administration". The college of Natural Resources at NC state University. 2011: Feb10.
18
ORIGINAL_ARTICLE
چرایی عدم تعهد مدیران ورزشی به برنامههای استراتژیک
پژوهشگران متعددی بر این باورند که تعهد به برنامههای استراتژیک، یکی از عوامل مؤثر در اجرای استراتژیها میباشد. نتایج مطالعه پیمانفر(1390) در بررسی موانع پیشروی پیادهسازی استراتژیهای نظام ورزش کشور نشان میدهد عدم تعهد مدیران به استراتژیها مهمترین مانع میباشد. لذا با توجه به اهمیت این مقوله در تدوین و اجرای برنامه های استراتژیک در نظام ورزش کشور این پژوهش به روش Q به واکاوی ذهنیت 20 نفر از مدیران عالی ورزش ایران در مورد چرایی عدم تعهد مدیران به این برنامهها پرداخته است. یافتههای پژوهش که به روش ماتریس همبستگی و تحلیل عاملی بدست آمد حاکی از آن است که 4 نوع تفکر و ذهنیت غالب در عدم تعهد مدیران به برنامههای استراتژیک وجود دارد. که غالبترین آن در این پژوهش ذهنیت مدیران شایسته محور نامیده شد. از دیگر الگوهای شناسایی شده در این مطالعه را می توان به الگوی راهبرد محور، چشم انداز محور و محیط محور اشاره نمود. از آنجا که هریک از این الگو ها برگرفته از ذهنیت ها و گویه های مرتبط با خود می باشد می توان امید داشت با بهره گیری مناسب از آن، تعهد بیشتر مدیران ورزشی به برنامه های استراتژیک را شاهد بود.
https://jsm.ut.ac.ir/article_71086_3a3c12205c2bf167cf9e82fce36b3993.pdf
2018-09-23
463
449
10.22059/jsm.2019.105615.1177
اجرای استراتژی
برنامههای استراتژیک
روشناسی کیو
تعهد
مدیران ورزشی
محمد حسن
پیمان فر
mhpeymanfar@gmail.com
1
استادیار دانشگاه خوارزمی
LEAD_AUTHOR
سید یعقوب
حسینی
hosseini@pgu.ac.ir
2
دانشیار دانشگاه خلیج فارس
AUTHOR
Phillips, P. A & Moutinho, Luiz “Measuring Strategic Planning Effectiveness in Hotels. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 1999, 11(7): 231-244.
1
De Wit, B & Meyer, R “Strategy process, Content, Context: An International Perspective”, Third Edition, North Yorkshire Learning, ITP Press: London, 2004, 1-957.
2
Ginsberg, A “Measuring and Modeling Changes in Strategy: Theoretical Foundations and Empirical Direction. Strategic Management Journal, 1998, 9: 559-575.
3
Peymanfar, M, H “ Barriers to the Effective Implementation of Strategies in the Iranian Sports System” Master's thesis, Kharazmi University, Tehran, 2011,1-168. (in Persian)
4
Cater, T & pucko, D “Factors of effective strategy Implementation: Empirical evidence from Slovenian business practice” JEEMS, 2010,3: 207-236.
5
Beer, A &Eisenstat, R. A “The silent killers of strategy implementation and learning”. Sloan Management Review, 41(4): 29-40.
6
Alkhafaji, A. F “ Strategic Management, Formulation, Implementation, and Control in a Dynamic Environment” Haworth Press, 2003,1-311.
7
Ahmad, K. Z., & Bakar, R. A “The association between training and organizational commitment among white collar workers in Malaysia” International Journal of Training and Development, 2003, 7 (3):166-185.
8
Porter, L.W., Steers, R.M., Mowday, R.T. and Boulian, p.v “Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians” journal of applied psuchology, 1974, 59 ) 5(:603- 609.
9
Leibner, J., A. Weiss, & G. Mader “The Power of Strategic Commitment: Achieving Extraordinary Results Through Total Alignment and Engagement”American Management Association,2009,http://www.garytomlinson.com/media/Book_Report_-_The_Power_of_Strategic_Commitment.pdf.
10
Li, A., & Butler, A. B. “ The effect of participation in goal setting and goal rationales on goal commitment: An Exploration of Justice Mediators. Journal of Business and Psychology,2004, 19 (1): 56-74.
11
Thompson, A. A& Strickland, A. J “Strategy management: concepts and cases,12th ed, New York: McGraw-Hill/Irwin,2001.
12
Peymanfar, M, H,. Elahi, A, R & Hamidi, M “Infrastructure barriers of the country's sports system in implementing strategic plans” Journal of Strategy, 2012, 3: 145-156. (in Persian)
13
Sull, D & , Ch “Promise-Based Management: The Essence of Execution” Harvard Business Review,2007, 85: 79-86.
14
Bower J. L& Gilbert, C “How Managers' Everyday Decisions Create-or Destroy-Your Company's Strategy” Harvard Business Review Article, 2007, 120-138.
15
Kaplan, R. S & Norton, D. P “Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies”, Harvard Business School Press, 2006,1-464.
16
Atafar, A & Zare, S, M “Introduction of effective factors on managers' commitment to strategy” Journal of police organizational development, 2012, 40:11-32. (in Persian)
17
Danaeefard, H,. Hoseini, S,Y & Sheikhha, R “Q Methodology: Theoretical Foundations and Framework for Research” Tehran, Published by Safar, 70. (in Persian)
18
Wootton, S& Horne, T “Strategic Thinking: A nine step approach to strategy and leadership for managers and marketers” 3rd edition, London Kogan, 2010:56.
19
Hrebiniak, L.G. “Obstacles to effective strategy implementation. Organizational Dynamics” 2006, 35(1): 12-31.
20
Muciiri, H “Goal communication and commitment as critical elements to strategy implementation” Unpublished Doctoral Dissertation, Capella University,2007.
21
Okamus, F “Towards a strategy implementation framework. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 2001: 327-338.
22
ORIGINAL_ARTICLE
تحلیل اثر سقف شیشه ای بر ارتقای جایگاه مدیریتی بانوان در سازمانهای ورزشی
هدف از انجام این پژوهش تحلیل اثر سقف شیشه ای بر ارتقای جایگاه مدیریت بانوان به عنوان مدیر عالی در سازمانهای ورزشی بود. تحقیق از نوع توصیفی، همبستگی بود که به روش پیمایشی انجام گرفت. جامعه آماری این تحقیق را کلیه مدیران و کارشناسان ورزشی سازمانهای ورزشی استان اصفهان تشکیل داد که بر اساس آمار ارائه شده از سوی مراکز معتبر برابر با 450نفر بود. تعداد 207 نفر به عنوان نمونه بر اساس فرمول کوهن(2000) به صورت تصادفی طبقه ای از بین جامعه آماری انتخاب گردید. ابزار اندازه گیری تحقیق پرسشنامه موانع پیشرفت زنان به جایگاه مدیریت گازمن (2004) با پایایی 87/0 بود. تحلیل های آماری با استفاده از نرم افزار بسته نرم افزاری آماری علوم اجتماعی، نسخه 19در دو سطح توصیفی و استنباطی انجام شد(05/0≥p ). یافته های تحقیق نشان داد موانع جنسیت، موانع حمایت خانواده، موانع تضاد بین کار و خانواده و موانع حمایت رهبر در ارتقای جایگاه مدیریتی بانوان موثر می باشد. به طور کلی باید توجه داشت زنان سزاوار بهره مندی از امکانات رشد و تعالی در سازمانها هستند به شرطی که موانع سد راه آنان تعدیل گردد.
https://jsm.ut.ac.ir/article_71087_16dbbc26c31863db410718b4b3b73cbc.pdf
2018-09-23
477
465
10.22059/jsm.2019.108225.1205
بانوان
سازمانهای ورزشی
سقف شیشه ای
مدیریت عالی
موانع مدیریتی
رسول
نظری
nazarirasool@yahoo.com
1
استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان( خوراسگان)
LEAD_AUTHOR
اعظم
لطیفی
a.latifi20@yahoo.com
2
دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان ( خوراسگان)
AUTHOR
Taleghani Gholam Reza Pirezat, Ali Asghar, Faraji, Bahareh (2009). Investigating the influence of glass ceiling on women's power loss in Iran Power Development Organization. Public Administration Publication 2: 89-102. [In Persian].
1
Guzman M. James, F (2004). Policewomen and their problems the Philippine context .poling: an international journal of police strategies & management .27(3):396-412
2
Hassanzadeh, Ramadan. Heshmaty, Narges (2002). A Survey on Barriers to Women's Adoption in Education Management Posts. Humanities and Social Sciences Research, 5:14. [In Persian].
3
Babaei Zakliki, Mohammad (2006). Women's Challenges for Promoting Managerial Jobs in Government Organizations. Modares Quarterly, Special Management Letter .1. 45-62. [In Persian].
4
Roberto, M. (2012). Gender Sorting and the Glass Ceiling in High Tech. MIT Sloan School of Management. 12-29.
5
Nejati Ajay Biseh, Mehran. Jamali, Reza (2007). Identification and ranking of obstacles to women's job promotion and its relationship with its dimensions with organizational justice dimensions: Women working in Yazd University. Journal of Women Studies. No. 3, 132. [In Persian].
6
Goodarzi, Mahmoud. Nazari, Rasool. Ehsani, Mohammad (2012). Presentation of Structural Equation Modeling Effect of Communication Skills on Managerial Skills of Sport Managers. Applied Research in Management and Life Sciences in Sport 1(1): pp. 20-11. [In Persian].
7
Carlson, KJ. Isensat, S. Zippurin, T. (2000). Women's Mental Health, Khadija Abol-Majali Translation. Tehran: Savalan Publication, 75. [In Persian].
8
Adinger, K. (2004). Glass Ceiling: A Survey on Factors Affecting Women's Access to Key Posts. Translated by: S. Mehzb Hosseinian, First edition, Tehran: Behnam, 192. [In Persian].
9
Esfidani, Mohammadreh Mah (2001). Barriers to women's access to managerial positions. Quarterly journal of women's research, 4, 85-86. [In Persian].
10
Cortis, R. Vincent, C. (2005). "Perceptions of and about women as managers: investigating job involvement. Self-esteem and attitudes", Women in Management Review.20 (3): 149-16.
11
Oconnor, V. (2001). “Woman and met is senior Management a Different Needs Hypothesis”, Journal of Woman in Management Review, 16 (8): 221-232.
12
Nazari, R. Naseri, M. (2014). The model of Relation between communication skills with leadership styles and its role on organizational effectiveness in sport organization. Research in Sport Management and Psychology, Volume 2, Issue 1: 7-13.
13
Safari, Ali. Foroughy Cloudy, Moin (2010). Glass ceiling and ways to break it for women in Iran. Magazine Tadbir, 217: 44-48. [In Persian].
14
Shahidi, Laleh (2009). Evaluating the Causes and Barriers of the Absence of Women in Tehran's Management Posts. Master's Degree in Public Administration. Al-Zahra University, Tehran: 118. [In Persian].
15
Zahedi, Shams al-Sadat (2003). Promoting Women's Participation in Iranian Management Levels, Management Knowledge, No. 62, 17-49. [In Persian].
16
ORIGINAL_ARTICLE
طراحی سیستم اطلاعات مدیریت الکترونیک داوطلبان ورزشی ایران
هدف از این پژوهش طراحی سیستم اطلاعات مدیریت الکترونیک داوطلبان ورزشی ایران بود. این تحقیق از نوع توصیفی- تحلیلی و از نظر هدف کاربردی و متدولوژی بهکارگرفتهشده UML با استفاده از مدل طراحی شیءگرایRUp بود. جامعة آماری شامل تمام فدراسیونهای ورزشی موجود در ایران و روش نمونهگیری تصادفی، با استفاده از جدول نمونهگیری مورگان و به تعداد 200 نفر بودند. ابزار گردآوری دادهها سه پرسشنامۀ محققساخته بود. روایی صوری توسط پانزده نفر از کارشناسان و استادان هر دو حوزۀ مدیریت داوطلبی ورزشی و علوم نرمافزاری تأیید شد. پایایی آن از طریق آلفای کرونباخ 76/0 بهدست آمد. در این پژوهش با استفاده از پیشینۀ پژوهش و یافتههای حاصل از پرسشنامهها، طرح مدیریت الکترونیک داوطلبی ورزشی طراحی شد. نتایج طراحی سیستم اطلاعات مدیریت الکترونیک داوطلبی را در برداشت که امکان ارتباط تعاملی و عادلانه در ارائۀ اطلاعات صحیح و قابلاطمینان در مواقع مورد نیاز و در شکل قابل استفاده برای کلیۀ افراد جامعه به دور از موقعیت زمانی و مکانی فراهم میکند.
https://jsm.ut.ac.ir/article_71089_f1f9bc30252c0fc7a74ec358121a5570.pdf
2018-09-23
494
479
10.22059/jsm.2019.200695.1573
تحلیل
داوطلبی ورزشی سیستم اطلاعات
طراحی
مدیریت الکترونیک
شادی
حسامی
hesami.shadi@yahoo.com
1
دانشگاه آزاد اسلامی. واحد تهران مرکزی. تهران.ایران
LEAD_AUTHOR
فریده
اشرف گنجویی
ganjouei92@gmail.com
2
دانشگاه آزاد اسلامی. واحد تهران مرکزی. تهران. ایران
AUTHOR
علی
زارعی
dr_alizarei@yahoo.com
3
دانشگاه آزاد اسلامی .واحد تهران مرکزی. تهران.ایران
AUTHOR
Gardner, S.D. Lepak, D.P.Bartol, K.M. (2003). Virtual HR: The impact of information technology on the human resource professional. Journal of Vocational Behavior, 63.pp:159-179.
1
Mentzas, G. 1995. A functional taxonomy of computer based information systems. International Journal of Information Management 14(6) 397-410.
2
Yuen, A. H. K., Law, N., & Wong, K. C. (2003)." ICT implementation and school leadership": Case studies of ICT integration in teaching and learning. Journal of Educational Administration, 41(2), 158–170.
3
Hesami, Sh,. (2016). Design of Electronic- volunteering Management System for sport volunteers of Iran and presenting a model of needs analysis. Ph.D" Thesis On sport management. Islamic Azad University. Central Tehran Branch. [In Persian].
4
Sport England,.Volunteering Insight,.(2014). Research Team Ryan Groom and William Taylor (Manchester Metropolitan University) and Lee Nelson (University of Hull). Report for Sport England.pp:1-107.
5
Cuskelly, G., & O’Brien, W. (2013) Changing roles: Applying continuity theory to understanding the transition from playing to volunteering in community sport. European Sport Management Quarterly, Special Issue: New Perspectives on Sport Volunteerism, 13(1).pp: 54-75.
6
Giannoulakis,C. Johnson,J. Felver,N. Judge,L.(2015). Motivation, Satisfaction, and Retention of Undergraduate Sport Management Volunteers. North American Society for Sport Management Conference (NASSM 2015). Ottawa. pp:145-146.
7
Chelladurai, P .Madella ، A.(2006) .Human resource management in Olympic sport organisations, ISBN-13: 978-0736063043. ISBN-10: 0736063048.
8
Sarrafizadeh,A,. (2016). Management Information Systems (Strategic Approach), Terme Publishing, Eighth Edition.[In Persian].
9
Østerlund, K. (2012). "Managing voluntary sport organizations to facilitate volunteer recruitment". European Sport Management Quarterly. 13(2), 143-165.
10
Hadavy, F,. (2013). "Adaptive study of macro-management of sport volunteers in Iran and selected countries", Sport Management Studies, No. 12, Feb. and March 2013, pp. 15-36.[In Persian].
11
Cuskelly, G., Hoye, R. & Auld, C. (2006). Working with volunteers in sport: theory and practice. London: Routledge. pp:1-180.
12
Boulos, M. N. K. and wheeler, S. (2007)'The emerging Web 2.O social software: an enabling and suite of sociable technologies in health and health care education'. Health Information and Libraries Journal, 24(1), 2-23.
13
Robinson, L,. & Palmer, D,.(2011) Managing Voluntary Sport Organizations. First published , Routledge, London and New York.p: 274.
14
Azar, A. Ahmadi, P. Vahid sebt , M . (2010). Designing a Human Resources Selection Model with Data Mining Approach. Information Technology Management Journal, Period 2, p. 4, pp. 22-3.[In Persian].
15
Agrawal, D. Bamieh,B. Budak,C. El Abbadi.A. Flanagin,A. & Patterson,S. (2011).Data-Driven Modeling and Analysis of Online Social Networks. H. Wang et al. (Eds.): WAIM 2011, LNCS 6897, pp. 3–17.
16
Flanagin,A. , Metzger, M. (2008). The credibility of volunteered geographic information. GeoJournal 72.pp:137–148.
17
Rosendich, T J. (2009) 'Information technology for sports management'. The Sports journal, 4(2www.thesportjournal.orglarticle/information-technology-sports-management.pp.1-6.
18
ORIGINAL_ARTICLE
تعیین اعتبار و پایایی نسخه فارسی پرسشنامه محیط پرورش استعداد در ورزش
پرورش استعداد در ورزش فرایندی بلندمدت است. یکی از موضوعات مهم در این زمینه، محیط پرورش استعداد است که عوامل گوناگونی بر آن اثر میگذارند. در این خصوص، ابزارهایی برای ارزیابی محیط پرورش استعداد در ورزش مطرح شده است. هدف از پژوهش حاضر تعیین اعتبار و پایایی نسخۀ فارسی پرسشنامه محیط پرورش استعداد در ورزش بود. ابزار پژوهش، پرسشنامۀ مارتین دال و همکاران (2010) بود. جامعۀ آماری پژوهش تمامی ورزشکاران مرد استان مرکزی بودند که بهصورت منظم به ورزش میپرداختند. نمونۀ آماری شامل 384 نفر از این ورزشکاران بود که بهصورت تصادفی ساده انتخاب شدند. برای تجزیهوتحلیل دادهها از آزمونهای تحلیل عاملی و آلفای کرونباخ در نرمافزارهای اس پی اس اس نسخۀ 22 و لیزرل نسخۀ 8/8 استفاده شد. نتایج پژوهش حاکی تأیید روایی سازۀ پرسشنامه با شش عامل پرورش بلندمدت، آمادگی کیفی، برقراری ارتباط، شبکههای حمایتی، محیط تلاشبرانگیز و اصول پرورش بلندمدت بود و مدل حاصله نیز از برازش مطلوب برخوردار بود (RMSEA= 0/037 , CFI= 0/92 , AGFI= 0/92 , x2/df= 1/93 ). پایایی پرسشنامه نیز برابر با 927/0= α بهدست آمد که نشاندهندۀ پایایی مناسب این ابزار بود. در نتیجه، این پرسشنامه میتواند ابزار مناسبی برای بررسی وضعیت محیط پرورش استعداد در ورزش باشد. ازاینرو پیشنهاد میشود از آن در ورزش کشور نیز استفاده شود.
https://jsm.ut.ac.ir/article_71088_27ca35ef5aa9c01bcd5b27be8d282954.pdf
2018-09-23
512
495
10.22059/jsm.2019.120680.1373
استعداد
پایایی
روایی
محیط پرورش
ورزش
اسفندیار
خسروی زاده
es70kh@yahoo.com.uk
1
دانشیار مدیریت و برنامه ریزی ورزشی. گروه تربیت بدنی. دانشکده ادبیات و علوم انسانی. دانشگاه اراک. اراک. ایران.
AUTHOR
بهروز
رحمانی
r_behrooz@ymail.com
2
فارغ التحصیل گروه تربیت بدنی . دانشکده ادبیات و علوم انسانی. دانشگاه اراک.اراک. ایران
LEAD_AUTHOR
De Bosscher, V. De Knop, P. Van Bottenburg, M. Shiblli, S. Bingham, J."Explaining international Sporting Success: An International comporison of elite sport systems and policies in six countries". Sport Management Reviw,2009: 12: 113-136.
1
Vaeyens, R., Güllich, A., Warr, C.R., Philippaerts,R. "Talent identification and promotion programmes of Olympic athletes".J Sports Sci 2009 Nov;27(13):1367-80).
2
Brown J. Sports talent. Arsham S, Radina E, Translators. Tehran: Knowledge and movement publication; 2007.P.76-77.(In Persian)
3
Martindale, R., Collins, D. Wang, C. K. J. McNeill, M. Lee, K. S. Sproule, J. & Westbury, T. "Development of the talent development environment questionnaire (TDEQ) for sport". Journal of Sports Science,2010: 28, 1209-1221.
4
Gagné, F. "Academic talent development and the equity issue in gifted education". Talent Development & Excellence,2011: 3, 3-22.
5
Martindale, R., Collins, D., & Abraham, A. "Effective talent development: The elite coach perspective Within UK sport". Journal of Applied Sports psychology,2007: 19, 187-206.
6
Bailey, R. & Morley, D."Towards a model of talent development in physical education. Sport", Education and Society.2006:11 (3): 211-230.
7
Mundeg, S, M."Factors Associated with Succesfull Talent Development in south africa Soccer Player," Master Dissertation, Nelson Mandela University, Nelson Mandela, Metropolitan.2011.
8
Araújo, D, & Davids, K. "Talent development: From possessing gifts, to functional environmental interactions". Talent Development & Excellence.2011: 3, 23-25.
9
Bailey, R., Toms, M., Collins, D., Ford, P., MacNamara, Á., & Pearce, G. "Models of young player development in sport". In I. Stafford (Ed.), Coaching children in sport.2011. pp. 38-56. London: Taylor & Francis Group.
10
Li, C., Wang, C. K. J., & Pyun, D. Y. "Talent development environmental factors in sport: A review and taxonomic classification". Quest,2014: 66(4): 433-447.
11
Henriksen, K. Stambulova, N. & Roessler K. "Successful talent development in track and field: considering the role of environment". Scand J Med Sci Sports,2010: 20 (2): 122–132.
12
Oi Lan, C., Regina "Factors influencing talent development of elite athletes in Hong Kong". Dissertation presented in part fulfillment of the requirements of the degree of Master of Education, University of Hong Kong.2012.
13
Williams, A.M. & Hodges, N.J."Practice, instruction and skill acquisition in soccer: challenging tradition". Journal of Sports Sciences,2005: 23(6): 635- 650.
14
Baker, J & Horton, S. "A review of primary and secondary influences on sport expertise". High Ability Studies.2004: 15(2). 211-228.
15
Pain, M.A. & Harwood, C. "The performance environment of the England youth soccer teams". Journal of Sports Sciences.2007:25(12): 1307-1324.
16
Khalaji H. Proceedings of the second national conference on sports talent (Iran); 2012 Oct; Basig organization of the country: 2012. P.20.(In Persian)
17
Wang, C. K., Sproule, J., McNeill, M., Martindale, R. & Lee, K.S. " Impact of the Talent Development Environment on Achievement Goals and Life Aspirations in Singapore". Journal of Applied Sport Psychology,2011: 23:3, 263-276.
18
Lee, M.S., Kim, Y.S., & Choi,Y.J. "The relationship between sport talent development environment and achievement goal in sport of college athletes". Journal of the Korean Data & Information Science Society2012: 23(3), 475–485.
19
Martindale R., Collins,D., Douglas, C. & Whike, A. "Examining the ecological validity of the Talent Development Environment Questionnaire". Journal of Sports Sciences,2013: 31(1):41-47.
20
Mills, A., Butt, J., Maynard, I., & Harwood, C. "Examining the development environments of elite English Football Academies: the players’ perspective". International Journal of Sports Science and Coaching.2014: 9 (6),1457-1472.
21
Li C, Wang CK, Pyun do Y, & Martindale R. "Further development of the talent development environment questionnaire for sport". J Sports Sci.2015:33 (17):1831-43.
22
Khaki H. Research methodology with emphasis on thesis writing. Tehran. Baztab publication; 2008.P.288-293.(In Persian).
23
Burgess, D. J.& Naughton, G. A. "Talent development in adolescent team sport: A review". International Journal of Sports physiology and performance.2010: 5.103-116.
24
ORIGINAL_ARTICLE
شناسایی عوامل پیشبینیکنندۀ موفقیت کشورها در جامجهانی فوتبال
جام جهانی فوتبال بهدلیل جذابیتهای ویژۀ آن به عرصهای برای نشان دادن برتریهای کشورها بر رقبای آنها تبدیل شده است. به همین دلیل شناسایی عوامل موفقیت کشورها در این مسابقات برای سیاستگذاران ورزشی حائز اهمیت است. با عنایت به ماهیت اکتشافی موضوع از روش پژوهش کیفی بهمنظور تعیین مهمترین عوامل پیشبین بر موفقیت کشورها استفاده شد. نخست از طریق مطالعات اولیه، فهرست مقدماتی شاخصهای مؤثر شناسایی شد. سپس مصاحبههای نیمهساختاریافته با 24 = n نفر از نخبگان آگاه از موضوع پژوهش انجام گرفت. نتایج نشان داد 232 شاخص از جمله سرانۀ تولید ناخالص داخلی، جمعیت، ساختار سنی، مدت زمان تأسیس فدراسیون فوتبال در کشورها، مدت زمان پیوستن فدراسیون فوتبال کشورها به فیفا، میزبانی جامجهانی و هزینۀ نظامی میتوانند پیشبینیکنندۀ موفقیت کشورها در جام جهانی فوتبال باشند. تحلیل انجامگرفته شاخصها را در پنج عامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی، فناوری و ورزشی (PEST+S) طبقهبندی کرد. همچنین با استفاده از مدل پیشنهادی دیبوسچر و همکاران (2006) عوامل مذکور در سه سطح خرد، متوسط و کلان دستهبندی شد. در نهایت برای مدیران این امکان فراهم میشود تا با توجه به امکانات و منابع بالقوۀ کشور و مقایسه با کشورهای دیگر سیاستها و برنامههای مناسب اتخاذ کنند.
https://jsm.ut.ac.ir/article_71094_0367eafbce764fbe4ed49c277a98b2ef.pdf
2018-09-23
533
513
10.22059/jsm.2019.222975.1749
جام جهانی
فوتبال
سطوح خرد
متوسط و کلان
موفقیت
فهیمه
میرزایی
f.m.13558@gmail.com
1
پردیس فارابی دانشگاه تهران
AUTHOR
مجید
جلالی فراهانی
jalali@ut.ac.ir
2
دانشکده تربیت بدنی دانشگاه تهران
LEAD_AUTHOR
قدرت الله
باقری
ghbagheri@ut.ac.ir
3
پردیس فارابی دانشگاه تهران
AUTHOR
میثم
شهبازی
meisamshahbazi@ut.ac.ir
4
پردیس فارابی دانشگاه تهران
AUTHOR
Larose, K., Haggerty, T. R (1996). Factors associated with national Olympic success: an exploratory study, Master’s thesis, Universities Brunswick, Canada, 4, 22-40.
1
Boniface, P, 2002, Football as a Factor (and a Reflection) of International Politics, http://www.ceri-sciences -po.org.
2
Fetter, S, 2011, Socieoeconomic determinants of win maximization at the FIFA world cup, The Faculty of the Department of Economics and Business, The Colorado College.
3
Song, Ch., Boulier, B.L., Stekle. H.O (2007). The comparative accuracy of judgmental and model forecasts of American football games, International Journal of Forecasting, 23,405- 413.
4
Alidoust Ghahfarokhi, E, Sajjadi, N, Mahmodi,A & Saatchian, V. (2014). A Study of the Priorities and Strategies for the Advancement of the Judo's Championship in Sport. Journal of Sport Management 6 (2), 231-246. [in Persian]
5
Saavedra, M, Baller, S (2009). Football and Politics in Africa, Special Issue of Politique africaine.
6
Bernard, A, Busse, M, (2004). Who wins the Olympic Games? Economic resources and medal totals. Review of Economics and Statistics, 86(1), 413- 417.
7
Johnson, D. K. N., Ali, A (2004). A tale of two seasons: Participation and medal counts at the summer and winter Olympic Games, Social Science Quarterly, 85, 974– 993.
8
Hoffman, R, Chew Ging, L, Ramasamy, B (2002). The Socio-Economic Determinants of International Soccer Performance, Journal of Applied Economics 5, 253-272.
9
Basham, P (2013). The economic path to world cup success, the Democracy Institute and a Cato Institute adjunct scholar.
10
Andreff, W (2001). The correlation between economic underdevelopment and sport, European Sport Management Quarterly, 1(4), 251-279.
11
De Bosscher V., Deknop P., Vanbottenburg M. Shibli S (2006). A conceptual framework for analysing sports policy factors leading to international sporting success, European Sport Management Quarterly, 6(2), 185-215.
12
Sotiriadou, K., Shilbury, D (2009). Australian elite athlete development: An organizational perspective, Sport management Review, 13, 1- 12.
13
Forrest, D., Sanz, I (2010). Forecasting national team medal totals at the Summer Olympic Games, International Journal of Forecasting, 26, 576–588.
14
Sobhani, y, Honari, H, Shahlaei, J & Ahmadi, A. (2013). The relationship between information technology and knowledge management in sports federations. Journal of Sport management. (17), 55-73. [in Persian]
15
Azizi, B, Mehrabi Koushki, A & Jalali farahani, M. (2013). Study of the Relationship between Information Technology and Organizational Structure in the Ministry of Sport and Youth of the Islamic Republic of Iran. Journal of Sport Management, 5 (3), 161-174. [in Persian]
16
Rivenburgh, N (2004). The Olympic Games, media and the challenges of global image making: university lecture on the Olympics [online article], Barcelona: Centre d’Estudis Olímpics (UAB). International Chair in Olympism (IOC-UAB).
17
Kavetsos, G., Szymanski, S (2010). National well-being and international sports events, Journal of Economic Psychology, 31,158–171.
18
http://www.pwc.com.
19
De Bosscher, V., Deknop P, Vanbottenburg M, Shibli S, Bingham J (2009). Explaining international sporting success: An international comparison of elite sport systems and policies in six countries, Sport Management Review, 12, 113–136.
20
Bazargan, A. (2008). An Introduction to Qualitative and Mixed Research Methods. Tehran, Publishing Didar.
21
Bordman, E (2007). Freedom of speech and expression in sports, Michigan Bar Journal, 1,36-39.
22
Hoffmann, R, Chew Ging, L, Matheson, V, Ramasamy, B (2006). International women's football and gender inequality, Applied Economics Letters 13(15).
23
Napolitano, P (2009). International Football and International Relations: Football as Foreign Policy Between Italy and England, 1933, 1934, and 1939, Master’s Thesis, Brandeis University Waltham, Massachusetts.
24
Stamm, H, Lamprecht, M (2008). Knowing the Winner Before the Game Starts, Success in International Football and Global Inequality, CH-8032 Zürich (Switzerland), Draft version.
25
Luiz, J, Fadal, R (2010). An Economic Analysis of Sports Performance in Africa, University of Witwatersrand, Wits Business School.
26
Imperiale, S. (2011). Socioeconomic Predictors of the 2010 FIFA World Cup, Journal of Quantitative Analysis in Sports, (1).
27
Torgler, B (2008). The determinants of women's international soccer performances, International Journal of Sport Management and Marketing, 3(4).
28
Vagenas, G, Vlacho kyriakou, E (2011). Olympic medals and demo-economic factors: Novel predictors, the ex-host effect, the exact role of team size, and the population-GDP model revisited, Sport Management Review, doi:10.1016/j.smr.07.001, 118, 1-7.
29
Shirzalizadeh, Z. (2016). Study of Socioeconomic factors affecting the performance of teams participating in the 2014 FIFA World Cup Brazil. Master's thesis, Faculty of Physical Education and Sport Sciences, Tabriz University. [in Persian]
30
Troelsen, T (2005). Centralisering af Dansk Fodbold - En Statistisk Analyse med Bud på Årsagsforklaringer, In J. Magnussen, & R. K. Storm (red), Professionel Fodbold, Århus: Forlaget Klim, 69-106.
31
Gelade, Garry A., Dobson, P (2007). Predicting the Comparative Strengths of National Football Teams, Social Science Quarterly (Blackwell Publishing Limited), 88(1), 244-258.
32
Zareian, H. (2015). The prediction of the success of participating countries in the Olympic Games using smart methods. Dissertation, Kharazmi University. [in Persian]
33
Shafiee, SH. (2011). Presenting Model for prediction of the success of Participating Countries in the 2010 Asian Games of Guangzhou, Dissertation, Guilan University. [in Persian]
34
Kashef, A & Anvaar, O. (2010). Applications of Nanotechnology in Sport Engineering. Presidential Nanotechnology Monthly, Nanotechnology Development Special Committee, 5:19. [in Persian]
35
Bulchandani, S (2012). Technology in sport equipment, Dartmouth Undergraduate Journal of Science, 9, 27-29.
36
Torgler, B (2004). The Economics of the FIFA Football World Cup, Kyklos 57(2), 287-300.
37
Andreff, M, Andreff, W (2010). Economic Prediction of Medal Wins at the 2014 Winter Olympics, Contemporary Issues in Sports Economics: Participation and Professional Team Sports, Cheltenham: Edward Elgar, forthcoming, 3(2), 49-62.
38
Kalliopi, P, Green, C, Shilbury, D (2009). Sport Development, Systems, Policies and Pathways: An Introduction to the Special Issue, Sport Management Review, 11(3), 217–223.
39
ORIGINAL_ARTICLE
ارائه مدلی از تاثیر وابستگی هیجانی مشتریان بر وفاداری عاطفی و تبلیغات دهان به دهان
هدف اصلی پژوهش حاضر ارائۀ مدل تأثیر وابستگی هیجانی بر وفاداری عاطفی و تبلیغات دهان به دهان مشتریان باشگاههای بدنسازی شهر تهران بود. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر گردآوری دادهها توصیفی- همبستگی بود. جامعۀ آماری مشتریان با حداقل شش ماه سابقۀ عضویت باشگاههای بدنسازی شهر تهران بودند که از طریق نمونهگیری خوشهای، پنج منطقه از بین مناطق انتخاب شد. از هر منطقۀ منتخب 10 باشگاه و از هر باشگاه 10 نفر بهصورت تصادفی ساده انتخاب شدند. با بررسی مطالعات قبلی، مدل اولیۀ پژوهش طراحی شد و براساس آن پرسشنامهای ساخته شد و روایی صوری آن توسط جمعی از صاحبنظران دانشگاهی و از طریق تحلیل عاملی اکتشافی و تأییدی پذیرفته شد و پس از تعیین پایایی در اختیار جامعۀ آماری قرار گرفت. برای تحلیل دادهها از ضریب همبستگی و روش مدلسازی معادلات ساختاری استفاده شد. نتایج نشان داد که وابستگی هیجانی دارای ضریب اثر 53/0 بر وفاداری عاطفی و ضریب اثر 48/0 بر تبلیغات دهان به دهان است. همچنین ضریب اثر وفاداری عاطفی بر تبلیغات دهان به دهان 42/0 بهدست آمد. شاخصهای برازش (90/0AGFI=، 91/0GFI=، 94/0CFI= ، 91/0NNFI=، 93/0NFI=) نیز نشان میدهند کلیۀ مقادیر بالای 9/0 هستند و در حد قابل قبول قرار دارند. با توجه به نتایج حاصل از این مدل پیشنهاد میشود مواردی که موجب افزایش وابستگی هیجانی و وفاداری عاطفی مشتریان میشود، شناسایی و برای اجرای آنها برنامهریزی شود تا بهتبع آن تبلیغات شفاهی و مثبت مشتریان افزایش یابد.
https://jsm.ut.ac.ir/article_71090_fb8ce1dbccfc239fd793125e8d023a06.pdf
2018-09-23
548
535
10.22059/jsm.2019.208070.1648
بازاریابی ورزشی
تبلیغات شفاهی
رفتار مشتریان
وابستگی هیجانی
وفاداری عاطفی
مسعود
فریدونی
masoud.freydoni@gmail.com
1
دانشگاه مازندران
LEAD_AUTHOR
معصومه
کلاته سیفری
ma.kalatehseifari@yahoo.com
2
دانشگاه مازندران
AUTHOR
Gobe, M. “Making the emotional connection” Brand week. 2001, 42 (5). Pp: 23-27.
1
Albert, N. & Valette-Florence, P. “Measuring the love feeling for a brand using interpersonal love items”. Journal of Marketing Development and Competitiveness. 2010, 5 (1). Pp: 57-63.
2
Park, J. Stoel, L. “Effect of brand familiarity experience and information on online apparelpurchase”. International Journam of Retail and Distribution Management. 2005, 33 (2). Pp: 148-160.
3
Binge, J.E., Andreu, L. Gnoth, J. “The theme park experience: an analysis pleasure, arousal and satisfaction”. Journal of Tourism Management, 2004, 26(6). Pp: 833-844.
4
Kim, Y. H. “Toward customer love: investigating the antecedent and outcomes of satisfied customer’s emotional attachments to retailers”. A dissertation presented for the doctor of philosophy. 2007, P: 48.
5
Pedragosa, V. Correia, A “Expectations, satisfaction and loyaltyin health and fitness clubs”. international journal of sport management and marketing. 2009, 5(4). PP: 450-464.
6
Thomas, W. G. Talai, O. Andrew, J. C. “eWOM: The impact of customer-to-customer online know-how exchange on customer value and loyalty”. Journal of Business Research. 2006, 59. pp: 449–456.
7
Beerli, A. Martin, J.D. “A model of customer loyalty in the retail banking market”. European Journal of Marketing. 2004, 38 (1-2). Pp: 253-275.
8
Osayawe, E. “Correlates of customer loyalty to their bank: a case study in nigeria, Journal of Bank Marketing”. 2006, 24. Pp: 494 – 508.
9
Chen, P.T. Hu, H.H. “The effect of relational benefits on perceived value in relation to customer loyalty: An empirical study in the Australian coffee outlets industry”. International Journal of Hospitality Management, 29(3). 2010, Pp: 405-412.
10
Larson, S. Susanna, H. “Managing customer loyalty in the automobile industry”. Department of Business Administration and Social Sciences, Lulea University of Technology. 2004, P:72.
11
Barroso, C.y. Martín, A.E. “Level of service and customer retention: the case of banyan Spain”. Spanish Journal of Marketing Research ESIC. 1999, Pp” 9-36.
12
Orth, U. R. Green, M. T.” Consumer loyalty to family versus nonfamilybusiness: The role of store image,trust and satisfaction “. Journal of Retailling and Consumer Service. 2009,16(4). Pp: 1-12.
13
Pederson, P. E. Nysveen, H. “Shop bot banking: an exploratory study of customer loyalty effects”. International Journal of bank arketing. 2001, Pp: 146-155.
14
Anisimove, T.A. “The effects of corporate brand attributes and behavioral consumer loyalty”. Journals of Consumer Marketing. 2007, 24(7). Pp:45-61.
15
Jalilvand, M. Samiei, N. “The Effect of electronic word of mouth on brand image and purchase intention: An empirical study in the automobile industry in Iran”. Journal of Marketing Intelligence & Planning. 2012, Pp: 30(4). 5–5.
16
Ghafari, Ashtiani, P. Iranmanesh, A. “New approach to study of factors affecting adoption of electronic banking services with emphasis on the role of positive word of mouth”. African Journal of Business Management. 6(11). 2012, Pp: 4328-433.
17
East, R. Hammond, K. Lomax, W “Measuring the impact of positive and negative word of mouth on brand purchase probability”. jornal of Research in Marketing. 2008, 25. Pp: 215–224.
18
Arasli, H. Mehtap-Samdi, S. Katircioglu, S.T. “Coustomer service quality in the Greek Cyproit banking industry”. Managing Service Quality. 2005, 15(1). Pp: 41- 56.
19
Daniela, D. Kenny, B. Carlos, C. & Henrique, W. B. “The impact of affective and cognitive antecedents on negative word-of-mouth intentions”. The International Review of Retail, Distribution and Consumer Research. 2016, P: 39
20
Balajia, M.S. Kok, W.K. Alain, Y. L.C. “Determinants of negative word-of-mouth communication using social networking sites”. Information & Management. 2016, Pp:75-89.
21
Shalom, L. Hayiel, H. “Emotional brand attachment: a factor in customer-bank relationships”. International Journal of Bank Marketing. 2016, 34 (2). Pp: 136 –150.
22
David, Moyes. Michele, C,K. Joan, S. (2016) “Testing the three Rs model of service quality". The TQM Journal. 2015, 28(3). Pp”123-145.
23
Tam Duc, D. Khuong, N.M. “Guerrilla marketing’s effects on Gen Y’s word-of-mouth intention – a mediation of credibility”. Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics. 28(1) pp: 4–22
24
keshkar, S., salman, Z., jabbari, J. “The Relationship between Satisfaction and Loyalty with Domestic and Foreign Sport Garments in Female Bodybuilders”. Journal of Sport Management, 2013; 5(3): 117-136 [In Persian].
25
mahmoudi, A., Sajadi, S., goudarzi, M. “Exploring the Effect of Service Quality and Satisfaction on Customer Loyalty in Sport Clubs (Bodybuilding and Aerobic)”. Journal of Sport Management, 2015; 7(1): 31-51 [In Persian].
26
ORIGINAL_ARTICLE
اثر سرمایۀ فکری بر عملکرد سازمانی با نقش میانجی استراتژی تصمیمگیری در پژوهشگاه علوم ورزشی ایران
هدف از پژوهش حاضر، اثر سرمایه فکری بر عملکرد سازمانی با نقش میانجی استراتژی تصمیم گیری در پژوهشگاه علوم ورزشی ایران بود. روش تحقیق توصیفی- پیمایشی بود. جامعه کلیه کارکنان پژوهشگاه علوم ورزشی به تعداد 50 نفر بود. نمونه به روش تمام شمار و برابر با جامعه بود. ابزار تحقیق پرسش نامه های استاندارد ارزیابی سرمایه فکری بونتیس (1998) ، عملکرد سازمانی پاترسون (1970)، پرسشنامه استاندارد استراتژی تصمیم گیری می باشد. تجزیه و تحلیل اطلاعات با مدل سازی معادلات ساختاری (SEM) با رویکرد روش حداقل مربعات جزئی (PLS) و نرم افزار 3Smart PLS صورت پذیرفت. نتایج نشان داد سرمایه ارتباطی بر عملکرد سازمانی اثر مستقیم، منفی و معنی داری دارد و سرمایه ساختاری بر تصمیم گیری احساسی اثر مستقیم، مثبت و معنی داری دارد ابعاد سرمایه فکری(انسانی، ساختاری، ارتباطی) بر تصمیم گیری منطقی به ترتیب اثر مستقیم منفی، مثبت، مثبت و معنی داری دارند. استراتژی تصمیم گیری منطقی بر عملکرد سازمانی اثر مستقیم، مثبت و معنی داری دارد. سرمایه انسانی و ساختاری با نقش میانجی تصمیم گیری منطقی بر عملکرد سازمانی اثر غیر مستقیم، منفی و معنی داری دارند. لذا کارکنان پژوهشگاه علوم ورزشی با تقویت سرمایه فکری از استراتژی تصمیم گیری مناسب استفاده و عملکرد سازمانی را بهبود دهند.
https://jsm.ut.ac.ir/article_71092_398bfa4e4c51f8c7158b0aa6b3d2bf7a.pdf
2018-09-23
565
549
10.22059/jsm.2019.222434.1746
استراتژی تصمیم گیری
پژوهشگاه
سرمایه انسانی
سرمایه ساختاری
سرمایه ارتباطی
عملکرد
شیرین
زردشتیان
zardoshtian2014@gmail.com
1
استادیارمدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه رازی، کرمانشاه، ایران
AUTHOR
سعید
خانمرادی
khanmoradisaeed@gmail.com
2
دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی دانشگاه رازی، کرمانشاه، ایران
LEAD_AUTHOR
نازنین
راسخ
n.rasekh6663@gmail.com
3
استادیار مدیریت ورزشی، پژوهشگاه علوم ورزشی، تهران، ایران
AUTHOR
1. Moharamzadeh M, Fatahi H, Kashef M. The Investigating Relationship between servant leadership With intellectual capital with test the role of mediator of organizational socialization mong the staff departments of Youth and Sports West Azerbaijan province. Journal of Organizational Behavioral Management in Sport Studies. 2016;3(2):21-30[In Persian].
1
2. Abdolmaleki H, Noorizadeh A. Investigating the role of social capital in creating intellectual capital among sports federation staff. Sport management and motor behavior research. 2014;10(20):123-30[In Persian].
2
3. Bahrami S, Rajaeepour S, Aghahosseni T, Nasrabadi HAB, Yarmohamadian MH. Analysis of Multiple Relationships of Intellectual Capital and Organizational Innovation in Higher Education Quarterly Journal of Research and Planning in Higher Education. 2011;17(3):27-50[In Persian].
3
4. Amirkabiri A, Sheikhi S. The Study of Relationship between Intellectual Capital and Organizational Performance (A Case Study in National Iranian Gas Company. Scientific and Research Electronic Journals. 2012;3(5,6):55-64[In Persian].
4
5. Hosseinpour D, Azar M. Developing an Appropriate Model for the Improvement of Organizational Performance Based On Two Approaches: Intellectual Capital And Social Capital. Journal of Development Evoluation Management. 2011;1390(7):19-29[In Persian].
5
6. Mirkamali SM, Beyranvand MS, Roomiani Y. The Study of the Effect of Strategic Human Resources Management on Organizational Performance with the Mediating Role of Human Capital in Faculties of Physical Education and Sport Sciences of State Universities in Tehran. Journal of Sport Management. 2016;8(3):453-65[In Persian].
6
7. Greenwood W. Relationship between Strategic Human Resource Management and Firm Performance. European Journal of Research and Reflection in Management Sciences. 2015;3(3):50-66.
7
8. khorsandi M, mirzazadeh z, Salatin M. Relationship between organizational learning capability with Organizational Performance in General Directorate of Youth and Sport in Khorasan Razavi. Journal of Organizational Behavioral Management in Sport Studies. 2015;2(3):61-8[In Persian].
8
9. Bosilj-Vuksic V, Milanovic L, Stemberger MI. Organizational Performance Measures for Business Process Management: a Performance Measurement Guideline. Tenth International Conference on Computer Modeling and Simulation; Uskim2008.
9
10. Alirezaii N, Mesah H, Akrami N. The Relation between Work Conscientiousness with Job Performance. journal of Ethics in science and Technology. 2013;8(2):76-86[In Persian].
10
11. Khass ED, Nivlooei FB. The Survey of the Effect of Intellectual Capital Management on Managers Strategic Decision Making in Companies of Industrial District. Journal of Development Evoluation Management. 2014;1393(17):17-26[In Persian].
11
12. Parker J, Andrew M, de WB, Fichhoff B. Maximizers versus Satisficers: Decision–Making Styles, Competence and Outcomes Judgment and Decision Making. 2007;2(6):342-4.
12
13. Oliveira A. A Discussion of Rational and Psychological Decision Making Theories and Models: The Search for a Cultural– Ethical Decision Making Model. Electronic Journal of Business Ethics and Organization Studies. 2007;12(2):12-7.
13
14. Patton JR. Intuition in decisions. Management Decision. 2003;41(10):989-96.
14
15. Rehman RR, Khalid A, Khan M. Impact of Employee Decision Making Styles on Organizational Performance: In the Moderating Role of Emotional Intelligence. World Applied Sciences Journal. 2012;17(1308-1315).
15
16. Emmanuel IE, Damachi GU. Employees’ Participation in Decision Making and the Hospitality Industry in Nigeria. An Investigative Study of Selected Hotels in the Federal Capital Territory, Abuja, Nigeria. Academic Journal of Economic Studies. 2015;1(4):54-66.
16
17. Maditinos D, Chatzoudes D, Tsairidis C, Theriou G. The impact of intellectual capital on firms’ market value and financial performance. Journal of Intellectual Capital. 2011;12(1):132-51.
17
18. Serenko A. A causal model of human capital antecedents and consequents in the financial services industry. journal of intellectual capital. 2009;70(7):53-60.
18
19. Sharbati A, Jawad S. Intellectual capital and business performance in the pharmaceutical sector of Jordan. Journal of management discount. 2010;48(7):105-31.
19
20. Fulop J, David R, Schweik C. What is Mean Decision". Making in the Content of Eco-Informatics, www.google.com 2006
20
21. Singh R, Greenhous JH. The relation between career decision–making strategies and Person–Job Fit: A study of Job changers. Journal of Vocational Behavior 2004;64(1):198-221.
21
22. Hadizadehmoghadam A, Tehrani M. Investigating the relationship between public styles of decision makers in government agencies. governmental management. 2009;1(1):123-38[In Persian].
22
ORIGINAL_ARTICLE
تبیین ارکان پیادهسازی اقتصاد مقاومتی در صنعت ورزش
پیامد اقتصادی اثرات مستقیم و غیرمستقیم ورزش در توسعه سبب توجه روزافزون به این صنعت شده است و همراستای سایر حوزهها، روی آوردن به سیاست اقتصاد مقاومتی، بههنگام رویارویی با شرایط سخت جهت تبدیل تهدیدها به فرصتها ضرورت یافته است. با علم به اینکه تحقق این امر، نیازمند نقشه راه برای پیادهسازی اقتصاد مقاومتی در حوزه ورزش است، هدف این پژوهش تبیین ارکان پیادهسازی اقتصاد مقاومتی در صنعت ورزش بود که با استفاده از روش تحلیل محتوی کیفی؛ مصاحبههای عمیق حاصل از گفتگو با خبرگان حوزه اقتصاد و ورزش مورد کنکاش قرار گرفت. طبق نتایج، یک الگوی سه سطحی شامل؛ بهینهسازی زیرساختی، مقاومسازی و برجستگی، جهت پیادهسازی اقتصاد مقاومتی در صنعت ورزش پیشنهاد گردید. بر اساس یافتهها، ضرورت دارد که در سیاستگذاری برای اجرای اقتصاد مقاومتی در ورزش، اهداف موضوعی موردعنایت قرار گیرند و سعی شود در اجرا به صورتی متوازن عمل شود. بنابراین، سیاست-ها بهگونهای باید تدوین و اجرا شوند که اهداف بهینهسازی زیرساختی، مقاومسازی و برجستگی؛ هر سه در عمل تحقق یابند. تا بر اساس آن بتوان به پیادهسازی سیاست اقتصاد مقاومتی در صنعت ورزش مبادرت ورزید و بهصورت فرافعال پاسخگوی الزامات محیطی بود.
https://jsm.ut.ac.ir/article_71091_98775660dc7e029b3b82965507fba919.pdf
2018-09-23
580
567
10.22059/jsm.2019.210486.1661
اقتصاد مقاومتی
پیاده سازی
تحلیل محتوی
صنعت ورزش
روش کیفی
وجیهه
جوانی
v.javani@tabrizu.ac.ir
1
عضو هیات علمی
LEAD_AUTHOR
Eschenfelder MJ, Li M.( 2007). Economics of sport: Fitness Information Technology.
1
Graneheim UH, Lundman B.(2004). Qualitative content analysis in nursing research: concepts, procedures and measures to achieve trustworthiness. Nurse education today. 24(2):105-12.
2
Schwery R, Cade D.( 2009). Sport as a social laboratory to cure anomie and prevent violence. European sport management quarterly. 9(4):469-82.
3
Bloom MR, Grant MW, Watt D, editors.(2005). Strengthening Canada: The socio-economic benefits of sport participation in Canada: Conference Board of Canada.
4
Haan M, Koning RH, Van Witteloostuijn A. (2002).Market Forces in European Soccer1.
5
Levermore R, Beacom A. (2008). Sport and international development: Springer.
6
Hossein Zadeh Bahreini, Mohammad Hussein. (1392). Resistance Economics; A Way to Develop. Maskou, No. 118. [In Persian].
7
Keshavarz, Loghman, Farahani, Abolfazl (1394). Influencing factors on the private sector's behavior to invest in professional sport and providing a model. Quarterly Journal of Organizational Behavioral Management in Sport Studies. 2 (8): 45-56. [In Persian].
8
Abbas Abad Arabi, Ehsan, Babaianpour, Marziyeh, Fazi, Roxana, (2014). Conceptual Model of Resistance Economics with Emphasis on Organizational Agility Model, Strategy (23): 73-94. [In Persian].
9
Agha, S. (2011), A Multi-Criteria Crop Planning Model Based on the "Resistive Economy " Characterizing the Situation in Gaza Strip, 8th International Conference on Islamic Economy and Finance, Doha, Qatar.
10
Conway J, Isselhard C, Urbanski E.(2013). The Economic Impact of Sport. The Review: A Journal of Undergraduate Student Research;9(1):18-23.
11
Dalziel P.(2001). The economic and social value of sport and recreation to New Zealand: Lincoln University. Agricultural Economics Research Unit.
12
The Commission for Macroeconomics, Business and Administration (1392). Principles Governing Resistance and Major Politics. Macro Policy Quarterly, No. 2. [In Persian].
13
Khamenei, Seyyed Ali (1392). General policies of resistance economy. Retrieved on February 30. Office of the Supreme Leader's Office. [In Persian].
14
Pedersen PM, Whisenant WA, Schneider RG. (2003). Using a content analysis to examine the gendering of sports newspaper personnel and their coverage. Journal of Sport Management. 17(4):376-93.
15
Kamifrouzi, Mohammad Hassan, Baniadi Naini, Ali; Mousavi Loghman, Seyyedeh Ashraf (1392). "Investigating the Role of Factors in an Economy Without Oil in a Resistance Economics Model". Islamic Economics 0 (13): 59-88. [In Persian].
16
Shirvani, Amir; Moradi, Ehsan (1391). Differences in Resistance Economics and Economic Resistance. Capital Market, No. 33, 28. [In Persian].
17
Nakano, K.T. and Fujii, S. (2011) An empirical analysis of national economic resilience using macroeconomic data before and after the global financial crisis.
18
Skinner J, Zakus DH, Cowell J.(2008). Development through sport: Building social capital in disadvantaged communities. Sport management review11 (3):253-75.
19
Rostamzadeh Parviz, Sadeghi Hosein. (1394). Effect of State Investment in Sport on Economic Growth in Iran. Journal of Economic Research (Sustainable Growth and Development). 14 (4): 177-210. [In Persian].
20
Bloom MR, Grant MW, Watt D, editors.(2005). Strengthening Canada: The socio-economic benefits of sport participation in Canada: Conference Board of Canada.
21
Holdford, D. (2008). "Content analysis methods for conducting research in social and administrative pharmacy." Research in Social and Administrative Pharmacy 4(2): 173-181.
22
Seyf, Murad Allah (1393). An Introduction to the Roadmap for Implementing the General Resistance Strategies of the Islamic Republic of Iran. Journalism Strategic Studies Basij. 16 (61): 89-115. [In Persian].
23
Noll RG, Zimbalist A.(2011). Sports, jobs, and taxes: The economic impact of sports teams and stadiums: Brookings Institution Press.
24
Silo, Sajjad (1393). The Concept of Resistance Economics. Year. Fifth, number two, 2 (10), 151 173. [In Persian].
25
Nana G, Sanderson K, Goodchild M.(2002). Economic impact of sport: Citeseer.
26
Norimani, Meysam and Hossein Askari (2011); The Conceptual Framework of Resistance Economics; First Conference on Resistance Economics, Tehran: University of Science and Technology, Iran. [In Persian].
27
Sullivan A. )2003(. Economics: Principles in action. Upper Saddle River, New Jersey 7458: 5.Pearson Prentice Hall.
28
ORIGINAL_ARTICLE
تاثیر فعالیت بدنی بر بهره وری، کاهش غیبت های ناشی از بیماری و تعلق خاطر کاری کارکنان زن دانشگاه آزاد اسلامی
هدف ازپژوهش بررسی تاثیر فعالیت بدنی بر بهره وری و کاهش غیبت از کار، تعلق خاطر کاری کارکنان زن دانشگاه آزاد اسلامی واحد پرند می باشد. روش تحقیق آزمایشی -میدانی بوده ،که از طریق پیش آزمون و پس آزمون با دو گروه آزمایش و گروه کنترل انجام شده است. 72 نفر از کارکنان زن دانشگاه آزاداسلامی به صورت داوطلبانه به عنوان آزمودنی در این مطالعه شرکت نمودند. تعلق خاطر کاری با پرسشنامه اسچوفعلی و بابکر بهره وری و کاهش غیبت از کاربا پرسشنامه سلامت عمومی و بهره وری کاری هانگ سنجیده شد. تمرین هوازی موجب افزایش بهره وری(001/0p=) و تعلق خاطر کاری(001/0p=)، در آزمودنی ها شد. اما تمرینات هوازی تاثیری بر کاهش غیبت کارکنان از کار نداشت. نتایج این مطالعه نشان داد شاخص های شغلی به یک اندازه تحت تاثیر تمرین قرار نمی گیرند( اندازه اثر تعلق خاطر کاری 55/0 در بهره وری 37/0) بدست آمد. بر اساس این یافته ها توصیه می گردد مدیران برای افزایش تعلق خاطر کاری و نیز بهره وری نیروی انسانی فرصتهای مناسبی را جهت شرکت در برنامه های فعالیت بدنی برای کلیه کارکنان بخصوص کارکنان زن که از محدودیتهای زیادی در انجام فعالیت های بدنی برخوردار می باشند، فراهم آورند.
https://jsm.ut.ac.ir/article_71093_fcefe3abf67e8a3d3c108199b7e14d0b.pdf
2018-09-23
594
581
10.22059/jsm.2017.229222.1799
بهره وری
تعلق خاطر کاری
کاهش غیبت از کار
فعالیت بدنی
کارکنان زن
مریم
حبیبی وطن
mhvatan.1972@yahoo.com
1
دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج
LEAD_AUTHOR
مهوش
نوربخش
mahvashnoorbakhsh@yahoo.com
2
دانشیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج
AUTHOR
پریوش
نوربخش
parivashnourbakhsh@yahoo.com
3
بازنشسته دانشگاه شهید چمران اهواز، محل کار فعلی: دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج
AUTHOR
شکوه
نوابی نژاد
navabinejad93@gmail.com
4
بازنشته دانشگاه تربیت معلم
AUTHOR
1. Tzarimas C, Powell AH, Johnson R, Shaw J, Askow C, Davies S, et al. Definition of Physical Activity. Exercise and sport science Australia limited Journal Science Medician Sport.16(5):11-406.
1
2. Caspersen CJ, Powell KE, Christenson GM. Physical activity, exercise, and physical fitness: definitions and distinctions for health-related research. Public health reports. 1985;100(2):126.
2
3. Ilmarinen J. Work ability—a comprehensive concept for occupational health research and prevention. Scandinavian journal of work, environment & health. 2009;35(1):1-5.
3
4. Perlman R. " Measuring Company Productivity: Handbook with Case Studies". By John W. Kendrick and Daniel Creamer (Book Review). Industrial and Labor Relations Review. 1962;15(4):572.
4
5. Ainsworth BE, Haskell WL, Whitt MC, Irwin ML, Swartz AM, Strath SJ, et al. Compendium of physical activities: an update of activity codes and MET intensities. Medicine and science in sports and exercise. 2000;32(9; SUPP/1):S498-S504.
5
6. Amini A, Hejazi AZ. Analysis and Evaluation of the Role of Health and Hygiene in Promoting Labor Productivity in Iranian Economy. Quarterly Journal of Economic Research2007. 2007;9(130):137-63.(in persian)
6
7. Lusk SL. Health impact of worksite health promotion programs. AAOHN Journal. 1999;47(3):135-6.
7
8. Rice NE, Lang IA, Henley W, Melzer D. Common health predictors of early retirement: findings from the English Longitudinal Study of Ageing. Age and Ageing. 2010;40(1):54-61.
8
9. Gaoshan J. The Association between work productivity and physical activity among Singapore full time employees 2014.
9
10. Allah V, Farah Abadi S, Sajjadi HP. Rioritizing Effective Factors on Human Resource Management from the Point of View of Middle Managers, Isfahan University of Medical Sciences. Quarterly Journal of Hospital. 2009 35(85):77.(in persian)
10
11. Justesen JB. Workplace health promotion: implementing physical activity at the workplace—a change project. PhD Syddansk Universitet, Insitute of Sports Science and Clinical Biomechanics. 2015.
11
12. Hutchinson AD, Wilson C. Improving nutrition and physical activity in the workplace: a meta-analysis of intervention studies. Health promotion international. 2011;27(2):238-49.
12
13. Bernaards CM, Proper KI, Hildebrandt VH. Physical activity, cardiorespiratory fitness, and body mass index in relationship to work productivity and sickness absence in computer workers with preexisting neck and upper limb symptoms. Journal of occupational and environmental medicine. 2007;49(6):633-40.
13
14. Balain S, Sparrow P. Engaged to Perform: A New Perspective on Employee Engagement: Academic Report: Centre for Performance-led HR, Lancaster University Management School; 2009.
14
15. Schaufeli WB, Bakker AB, Salanova M. The measurement of work engagement with a short questionnaire: A cross-national study. Educational and psychological measurement. 2006;66(4):701-16.
15
16. Salanova M, Agut S, Peiró JM. Linking organizational resources and work engagement to employee performance and customer loyalty: the mediation of service climate. Journal of applied Psychology. 2005;90(6):1217.
16
17. Demerouti E, Bakker AB. Employee well-being and job performance: Where we stand and where we should go. Occupational health psychology: European perspectives on research, education and practice. 2006;1:83-111.
17
18. Coom M. The Effect of Physical Activity on Work Engagement and Resilience among Corporate Employees. 2012.
18
19. Alijani E. Exercise Science (in persian). 5nd ed ed. Tehran2015 (in persian).
19
20. Hang TD. A new tool to measure the relationship between health-related quality of life and workforce productivity. 2008.
20
21. Lerner D, Amick III BC, Lee JC, Rooney T, Rogers WH, Chang H, et al. Relationship of employee-reported work limitations to work productivity. Medical care. 2003:649-59.
21
22. Shabani BG, Erfani N, Hekmati PZ. The Relationship between sport motivation and career success rate among employees at general organization of education in Kermanshah Province. 2014 (in persian).
22
23. Safi Pour S. The relationship between sport motivation and employee productivity. The first international conference and modern research in the humanities. 2015. (in persian)
23
24. Whitney P. Physical activity: A hopeful pathway to productivity: University of Colorado Colorado Springs. Kraemer Family Library; 2016.
24
25. Puig-Ribera A, Martínez-Lemos I, Giné-Garriga M, González-Suárez ÁM, Bort-Roig J, Fortuño J, et al. Self-reported sitting time and physical activity: interactive associations with mental well-being and productivity in office employees. BMC public health. 2015;15(1):72.
25
26. Rongen A, Robroek SJ, van Lenthe FJ, Burdorf A. Workplace health promotion: a meta-analysis of effectiveness. American journal of preventive medicine. 2013;44(4):406-15.
26
27. Brown HE, Gilson ND, Burton NW, Brown WJ. Does physical activity impact on presenteeism and other indicators of workplace well-being? Sports Medicine. 2011;41(3):249-62.
27
28. Ben-Ner A, Paulson D, Koepp G, Levine J. The Effects of Walking while Working on Productivity and Health: A Field Experiment. 2012.
28
29. Lahti J, Laaksonen M, Lahelma E, Rahkonen O. The impact of physical activity on sickness absence. Scandinavian journal of medicine & science in sports. 2010;20(2):191-9.
29
30. Pavey TG, Peeters G, Bauman AE, Brown WJ. Does vigorous physical activity provide additional benefits beyond those of moderate? Medicine & Science in Sports & Exercise. 2013;45(10):1948-55.
30
31. Johns G. Presenteeism in the workplace: A review and research agenda. Journal of Organizational Behavior. 2010;31(4):519-42.
31
32. Ouweneel A, Schaufeli W, PM Blanc L. Van Preventie naar amplitie: interventies voor optimaal functioneren. Gedrag en organisatie. 2009;22(2):118-35.
32
33. Meijerink M. Effects of Tai Chi exercises on work engagement and mental and physical health: A pilot study: University of Twente; 2010.
33
34. Macey WH, Schneider B, Barbera KM, Young SA. Employee engagement: Tools for analysis, practice, and competitive advantage: John Wiley & Sons; 2011.
34